São Paulo - SP
Período: | 11/2018 - atualidade (5 anos e 5 meses e 25 dias) |
Último Cargo: | Gerente Geral |
Último Salário: | 35.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Responsável por 6 unidades de negócios e 3 plantas industriais na gestão das áreas de Administração, Marketing, Vendas Interna e Externa, Atendimento ao Cliente, Financeiro, Controller, Fiscal, Jurídico, RH, Suprimentos (Local, Comex), Produção, PCP, Controle de Qualidade, P&D, Engenharia (CAPEX), EHS, Logística (Inbound e Outbound), Frota e TI, liderando uma equipe composta de aproximadamente 150 colaboradores: gerentes, supervisores, lideres, colaboradores diretos e indiretos. * Responsável Técnico – CRQ. * Responsável pela transferência de localização de uma planta fabril da área de saneantes em 2023. * Responsável pela modernização e ampliação da planta fabril da área de cosméticos 2023/2024. * Responsável pela ampliação de uma planta fabril em 2019 e novo site em 2020. * + 200 lançamentos de novas marcas de terceirização e diversos projetos P&D na área de saneantes, cosméticos, pet e agro no Brasil e Mercosul. |
Período: | 09/2015 - 09/2018 (3 anos) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | 24.100,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: CEO * Responsável pelas áreas de Manufatura, (Suprimentos (Local, Comex), Produção, PCP, Qualidade, Manutenção, EHS, Engenharia (CAPEX), Logística (Recebimento e Distribuição), TI e Facilities, liderando uma equipe direta composta com 8 supervisores, 140 colaboradores diretos e 8 indiretos. * Responsável pela ampliação da planta fabril prevista em 2017 em Guarulhos e novos projetos de crescimento no Brasil e na Argentina. * Gestor das reuniões de S&OP e DOM (Daily Operations Meeting) * Liderança do projeto Lean Manufacturing e mapeamento e melhorias dos processos da empresa – (setores) – 6 Sigma. * Relacionamentos com Prefeituras, CETESB, Vigilância Sanitária, INPEV e Inmetro. |
Período: | 11/2014 - 09/2015 (10 meses) |
Cargo: | Gerente de Operações e Infraestrutura |
Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Investidores, Diretor de Operações e Diretor Comercial * Responsável pelas áreas de Novos Negócios, Manufatura (Produção, PCP, Manutenção e Engenharia - CAPEX), Suprimentos e Segurança Patrimonial (Portaria, Vigilancia, Limpeza,), liderando uma equipe direta composta com 3 coordenadores, 32 colaboradores diretos e 15 indiretos – unidades: Taboão da Serra, Hortolândia e Resende. * Responsável pelo o projeto de transferencia da planta fabril Taboão da Serra para uma nova localizacao - estudo. * Relacionamentos com Prefeituras, Secretaria do Meio Ambiente, Sabesp, CETESB para obtenção de licenças e Receita Federal (liberação de processos). |
Período: | 03/2006 - 05/2014 (8 anos e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Planta |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Vice Presidente – América Latina * Responsável pelas áreas de Manufatura (Produção, PCP, Engenharia de Processos, Manutenção e Engenharia), PCP, Compras, Logística, Customer Service, Qualidade e HSE (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), liderando uma equipe direta composta com 8 supervisores, 150 colaboradores diretos e 30 indiretos. * Responsável pelo o projeto de mudança da planta da localização em Barueri para um novo local – investimento de US$ 15M. * Contatos com Prefeituras, Vigilância Sanitária, Secretaria do Meio Ambiente Municipal, Sabesp e CETESB para obtenção de licenças. Projetos: * 5 projetos logísticos de Centro de Distribuição: Recife e Salvador (ampliação), Belo Horizonte, Porto Alegre e Rio de Janeiro – investimento US$ 6M. * Projeto 6 Sigma na área de Customer Service, aumentando o nível de serviço e gerando uma economia de US$ 190k / ano. * Projeto 6 Sigma – aumento de produtividade – grandes volumes, gerando economia de US$ 150k / ano. * Projeto de Lean Manufacturing – otimização do layout da fábrica de cosmético na melhoria de fluxo de entrada de insumos e transferência de produto final para o centro de distribuição. Principais Resultados: * Redução de 80% do nível de rejeição em clientes, através da reestruturação da área de Qualidade. * Aumento de produtividade em média de 20% em 6 meses com o estudo das 13 perdas e eliminação de risco ergonômico nos postos de trabalho, através de atividades mensais de Kaizen na área produtiva. * Redução de 10% nas despesas do orçamento mensal da área de Manufatura e cumprimento de 100% dos projetos dentro do ano fiscal. * Montagem do centro de distribuição de Barueri, com mais de 3000 posições paletes. * Implantação do novo sistema de carregamento, reduzindo as devoluções de 3% para 1,3% e custos de fretes em 4%, através da implantação do TMS. * Implantação da nova metodologia para lançamento de novos produtos,envolvendo as áreas P&D, Marketing, Engenharia de Processos, Manufatura e Qualidade. * Condução do projeto de sustentabilidade com a redução anual de 7.000 metros cúbicos de água e geração de efluentes,envolvendo as áreas de Engenharia de Processo, Meio Ambiente, Produção, Marketing e Compras. Logística: * Gestão dos Centros de Distribuição em Barueri , Suzano, Sertãozinho, Recife, Salvador , Maceió , Indaial/ SC, Macaé/RJ, Ananindeu/PA (Inbound e Out Bound). * Responsável pelas negociações, renovações e reduções dos custos logísticos. * Responsável pela elaboração e cumprimento do budget de frete e serviços da empresa. * Responsável pela as áreas de Customer Service de Pré-venda e Pós-venda, tendo como objetivo principal a Perfect Ordem (satisfação do cliente). * Responsável por renovações de contratos com transportadoras, gerenciadora de riscos e prestadoras de serviços. * Vivência na área de Distribuição de produtos químicos e cosméticos. Principais Resultados: * Redução do frete total em 5% com a otimização das operações e inclusão de ferramentas TMS e WMS |
Período: | 07/1998 - 03/2006 (7 anos e 8 meses) |
Cargo: | Tecnólogo de Manutenção |
Salário: | 4.800,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor Industrial * Gestão das áreas de Manutenção Industrial / TPM, Predial e Projetos na divisão Farmacêutica. * Projeto Fabril com aquisição de Equipamentos e Reabilitação de Produção (Reatores, Envasadoras, Rotuladeiras, Compressoras, Encartuchadeiras, Blisteiras, Ink-jet, Farma Code, Compressor, Gerador, Caldeira, Trafo, etc.). Principais Resultados: * Transferência da unidade fabril sólidos para um novo prédio dentro do próprio site. * Start up, comissionamento e qualificação de equipamentos e validação dos processos – projeto: linha completa de comprimidos sólidos para o tratamento do coração e cosméticos. * Membro do time da certificação inicial da ISO 14001 e Instrutor de TPM. |
Período: | 05/1996 - 07/1998 (2 anos e 2 meses) |
Cargo: | Líder de Manutenção e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor Industrial * Gestão da área de Manutenção Preventiva, Projetos e Start up de novos equipamentos Principais Resultados: * Start up de equipamentos completos na área de cervejaria - garrafa: inspetora de garrafas, lavadora de garrafas, enchedoras, rotuladeiras, pasteurizador e paletizadora. Start up de equipamento enchedora e embaladora de latas. |
Período: | 07/1991 - 05/1996 (4 anos e 10 meses) |
Cargo: | Líder de Produção, Manutenção e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor de Projetos * Participação no start up da operação da empresa no Brasil, participando de treinamento técnico e operacional no EUA e no México, com o objetivo de trazer tecnologia e processos para a nova planta. * Padronização da fábrica da Phebo adquirida pela P&G no modelo das fábricas da Cia. * Participação do projeto de start up de 3 linhas produtivas, implantação da manutenção e aumento do OEE das linhas produtivas e lançamento de novos produtos. * Atuação na área de Engenharia para lançamento de novos produtos e focado no projeto de transferência da fábrica para Louveira – SP Principais Resultados: * Produtividade: incremento do OEE de 58% para 92% em 18 meses, com a mudança de alguns processos e padronização do SMED. * Transferência da fábrica de fraldas – Barueri e a fábrica de absorvente feminino – Suzano para a unidade Louveira – SP, escolha do local (estratégia logística), aquisição do imóvel, licenças, projeto (civil, arquitetônico, elétrico, processos), transferência, startup, formação do time operacional. |
Pós-Graduação - Engenharia e Gerenciamento de Manutenção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2004 - 01/2005 |
Nome da instituição: | FEI - Faculdade de Engenharia Industrial |
Nível Superior - Faculdade Sistema de Informação - Tecnologia Elétrica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2000 - 01/2004 |
Nome da instituição: | Universidade Presbetiriana Mackenzie |
Especialização - Especialização em Black Belt e Lean Six Sigma – USP / Fundação Vanzolini | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2013 - 03/2014 |
Nome da instituição: | USP / Fundação Vanzolini |
Especialização - Engenheiro Logístico | |
Situação: | Trancado |
Período: | 01/2016 - atualidade |
Nome da instituição: | Tiger Log |
Especialização - Personal Professional Coaching | |
Situação: | Cursando |
Período: | 06/2017 - atualidade |
Nome da instituição: | Sociedade Brasileira de Coaching |
Pós-Graduação - Cosmetologia Avançada | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2022 - 12/2022 |
Nome da instituição: | Unyleya |
Pós-Graduação - Gestão Avançada marketing | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2023 - 12/2023 |
Nome da instituição: | Cruzeiro do Sul |
São Paulo - SP
Período: | 11/2018 - atualidade (5 anos e 5 meses e 25 dias) |
Último Cargo: | Gerente Geral |
Último Salário: | 35.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Responsável por 6 unidades de negócios e 3 plantas industriais na gestão das áreas de Administração, Marketing, Vendas Interna e Externa, Atendimento ao Cliente, Financeiro, Controller, Fiscal, Jurídico, RH, Suprimentos (Local, Comex), Produção, PCP, Controle de Qualidade, P&D, Engenharia (CAPEX), EHS, Logística (Inbound e Outbound), Frota e TI, liderando uma equipe composta de aproximadamente 150 colaboradores: gerentes, supervisores, lideres, colaboradores diretos e indiretos. * Responsável Técnico – CRQ. * Responsável pela transferência de localização de uma planta fabril da área de saneantes em 2023. * Responsável pela modernização e ampliação da planta fabril da área de cosméticos 2023/2024. * Responsável pela ampliação de uma planta fabril em 2019 e novo site em 2020. * + 200 lançamentos de novas marcas de terceirização e diversos projetos P&D na área de saneantes, cosméticos, pet e agro no Brasil e Mercosul. |
Período: | 09/2015 - 09/2018 (3 anos) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | 24.100,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: CEO * Responsável pelas áreas de Manufatura, (Suprimentos (Local, Comex), Produção, PCP, Qualidade, Manutenção, EHS, Engenharia (CAPEX), Logística (Recebimento e Distribuição), TI e Facilities, liderando uma equipe direta composta com 8 supervisores, 140 colaboradores diretos e 8 indiretos. * Responsável pela ampliação da planta fabril prevista em 2017 em Guarulhos e novos projetos de crescimento no Brasil e na Argentina. * Gestor das reuniões de S&OP e DOM (Daily Operations Meeting) * Liderança do projeto Lean Manufacturing e mapeamento e melhorias dos processos da empresa – (setores) – 6 Sigma. * Relacionamentos com Prefeituras, CETESB, Vigilância Sanitária, INPEV e Inmetro. |
Período: | 11/2014 - 09/2015 (10 meses) |
Cargo: | Gerente de Operações e Infraestrutura |
Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Investidores, Diretor de Operações e Diretor Comercial * Responsável pelas áreas de Novos Negócios, Manufatura (Produção, PCP, Manutenção e Engenharia - CAPEX), Suprimentos e Segurança Patrimonial (Portaria, Vigilancia, Limpeza,), liderando uma equipe direta composta com 3 coordenadores, 32 colaboradores diretos e 15 indiretos – unidades: Taboão da Serra, Hortolândia e Resende. * Responsável pelo o projeto de transferencia da planta fabril Taboão da Serra para uma nova localizacao - estudo. * Relacionamentos com Prefeituras, Secretaria do Meio Ambiente, Sabesp, CETESB para obtenção de licenças e Receita Federal (liberação de processos). |
Período: | 03/2006 - 05/2014 (8 anos e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Planta |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Vice Presidente – América Latina * Responsável pelas áreas de Manufatura (Produção, PCP, Engenharia de Processos, Manutenção e Engenharia), PCP, Compras, Logística, Customer Service, Qualidade e HSE (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), liderando uma equipe direta composta com 8 supervisores, 150 colaboradores diretos e 30 indiretos. * Responsável pelo o projeto de mudança da planta da localização em Barueri para um novo local – investimento de US$ 15M. * Contatos com Prefeituras, Vigilância Sanitária, Secretaria do Meio Ambiente Municipal, Sabesp e CETESB para obtenção de licenças. Projetos: * 5 projetos logísticos de Centro de Distribuição: Recife e Salvador (ampliação), Belo Horizonte, Porto Alegre e Rio de Janeiro – investimento US$ 6M. * Projeto 6 Sigma na área de Customer Service, aumentando o nível de serviço e gerando uma economia de US$ 190k / ano. * Projeto 6 Sigma – aumento de produtividade – grandes volumes, gerando economia de US$ 150k / ano. * Projeto de Lean Manufacturing – otimização do layout da fábrica de cosmético na melhoria de fluxo de entrada de insumos e transferência de produto final para o centro de distribuição. Principais Resultados: * Redução de 80% do nível de rejeição em clientes, através da reestruturação da área de Qualidade. * Aumento de produtividade em média de 20% em 6 meses com o estudo das 13 perdas e eliminação de risco ergonômico nos postos de trabalho, através de atividades mensais de Kaizen na área produtiva. * Redução de 10% nas despesas do orçamento mensal da área de Manufatura e cumprimento de 100% dos projetos dentro do ano fiscal. * Montagem do centro de distribuição de Barueri, com mais de 3000 posições paletes. * Implantação do novo sistema de carregamento, reduzindo as devoluções de 3% para 1,3% e custos de fretes em 4%, através da implantação do TMS. * Implantação da nova metodologia para lançamento de novos produtos,envolvendo as áreas P&D, Marketing, Engenharia de Processos, Manufatura e Qualidade. * Condução do projeto de sustentabilidade com a redução anual de 7.000 metros cúbicos de água e geração de efluentes,envolvendo as áreas de Engenharia de Processo, Meio Ambiente, Produção, Marketing e Compras. Logística: * Gestão dos Centros de Distribuição em Barueri , Suzano, Sertãozinho, Recife, Salvador , Maceió , Indaial/ SC, Macaé/RJ, Ananindeu/PA (Inbound e Out Bound). * Responsável pelas negociações, renovações e reduções dos custos logísticos. * Responsável pela elaboração e cumprimento do budget de frete e serviços da empresa. * Responsável pela as áreas de Customer Service de Pré-venda e Pós-venda, tendo como objetivo principal a Perfect Ordem (satisfação do cliente). * Responsável por renovações de contratos com transportadoras, gerenciadora de riscos e prestadoras de serviços. * Vivência na área de Distribuição de produtos químicos e cosméticos. Principais Resultados: * Redução do frete total em 5% com a otimização das operações e inclusão de ferramentas TMS e WMS |
Período: | 07/1998 - 03/2006 (7 anos e 8 meses) |
Cargo: | Tecnólogo de Manutenção |
Salário: | 4.800,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor Industrial * Gestão das áreas de Manutenção Industrial / TPM, Predial e Projetos na divisão Farmacêutica. * Projeto Fabril com aquisição de Equipamentos e Reabilitação de Produção (Reatores, Envasadoras, Rotuladeiras, Compressoras, Encartuchadeiras, Blisteiras, Ink-jet, Farma Code, Compressor, Gerador, Caldeira, Trafo, etc.). Principais Resultados: * Transferência da unidade fabril sólidos para um novo prédio dentro do próprio site. * Start up, comissionamento e qualificação de equipamentos e validação dos processos – projeto: linha completa de comprimidos sólidos para o tratamento do coração e cosméticos. * Membro do time da certificação inicial da ISO 14001 e Instrutor de TPM. |
Período: | 05/1996 - 07/1998 (2 anos e 2 meses) |
Cargo: | Líder de Manutenção e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor Industrial * Gestão da área de Manutenção Preventiva, Projetos e Start up de novos equipamentos Principais Resultados: * Start up de equipamentos completos na área de cervejaria - garrafa: inspetora de garrafas, lavadora de garrafas, enchedoras, rotuladeiras, pasteurizador e paletizadora. Start up de equipamento enchedora e embaladora de latas. |
Período: | 07/1991 - 05/1996 (4 anos e 10 meses) |
Cargo: | Líder de Produção, Manutenção e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor de Projetos * Participação no start up da operação da empresa no Brasil, participando de treinamento técnico e operacional no EUA e no México, com o objetivo de trazer tecnologia e processos para a nova planta. * Padronização da fábrica da Phebo adquirida pela P&G no modelo das fábricas da Cia. * Participação do projeto de start up de 3 linhas produtivas, implantação da manutenção e aumento do OEE das linhas produtivas e lançamento de novos produtos. * Atuação na área de Engenharia para lançamento de novos produtos e focado no projeto de transferência da fábrica para Louveira – SP Principais Resultados: * Produtividade: incremento do OEE de 58% para 92% em 18 meses, com a mudança de alguns processos e padronização do SMED. * Transferência da fábrica de fraldas – Barueri e a fábrica de absorvente feminino – Suzano para a unidade Louveira – SP, escolha do local (estratégia logística), aquisição do imóvel, licenças, projeto (civil, arquitetônico, elétrico, processos), transferência, startup, formação do time operacional. |
Pós-Graduação - Engenharia e Gerenciamento de Manutenção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2004 - 01/2005 |
Nome da instituição: | FEI - Faculdade de Engenharia Industrial |
Nível Superior - Faculdade Sistema de Informação - Tecnologia Elétrica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2000 - 01/2004 |
Nome da instituição: | Universidade Presbetiriana Mackenzie |
Especialização - Especialização em Black Belt e Lean Six Sigma – USP / Fundação Vanzolini | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2013 - 03/2014 |
Nome da instituição: | USP / Fundação Vanzolini |
Especialização - Engenheiro Logístico | |
Situação: | Trancado |
Período: | 01/2016 - atualidade |
Nome da instituição: | Tiger Log |
Especialização - Personal Professional Coaching | |
Situação: | Cursando |
Período: | 06/2017 - atualidade |
Nome da instituição: | Sociedade Brasileira de Coaching |
Pós-Graduação - Cosmetologia Avançada | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2022 - 12/2022 |
Nome da instituição: | Unyleya |
Pós-Graduação - Gestão Avançada marketing | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2023 - 12/2023 |
Nome da instituição: | Cruzeiro do Sul |
São Paulo - SP
Período: | 11/2018 - atualidade (5 anos e 5 meses e 25 dias) |
Último Cargo: | Gerente Geral |
Último Salário: | 35.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Responsável por 6 unidades de negócios e 3 plantas industriais na gestão das áreas de Administração, Marketing, Vendas Interna e Externa, Atendimento ao Cliente, Financeiro, Controller, Fiscal, Jurídico, RH, Suprimentos (Local, Comex), Produção, PCP, Controle de Qualidade, P&D, Engenharia (CAPEX), EHS, Logística (Inbound e Outbound), Frota e TI, liderando uma equipe composta de aproximadamente 150 colaboradores: gerentes, supervisores, lideres, colaboradores diretos e indiretos. * Responsável Técnico – CRQ. * Responsável pela transferência de localização de uma planta fabril da área de saneantes em 2023. * Responsável pela modernização e ampliação da planta fabril da área de cosméticos 2023/2024. * Responsável pela ampliação de uma planta fabril em 2019 e novo site em 2020. * + 200 lançamentos de novas marcas de terceirização e diversos projetos P&D na área de saneantes, cosméticos, pet e agro no Brasil e Mercosul. |
Período: | 09/2015 - 09/2018 (3 anos) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | 24.100,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: CEO * Responsável pelas áreas de Manufatura, (Suprimentos (Local, Comex), Produção, PCP, Qualidade, Manutenção, EHS, Engenharia (CAPEX), Logística (Recebimento e Distribuição), TI e Facilities, liderando uma equipe direta composta com 8 supervisores, 140 colaboradores diretos e 8 indiretos. * Responsável pela ampliação da planta fabril prevista em 2017 em Guarulhos e novos projetos de crescimento no Brasil e na Argentina. * Gestor das reuniões de S&OP e DOM (Daily Operations Meeting) * Liderança do projeto Lean Manufacturing e mapeamento e melhorias dos processos da empresa – (setores) – 6 Sigma. * Relacionamentos com Prefeituras, CETESB, Vigilância Sanitária, INPEV e Inmetro. |
Período: | 11/2014 - 09/2015 (10 meses) |
Cargo: | Gerente de Operações e Infraestrutura |
Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Investidores, Diretor de Operações e Diretor Comercial * Responsável pelas áreas de Novos Negócios, Manufatura (Produção, PCP, Manutenção e Engenharia - CAPEX), Suprimentos e Segurança Patrimonial (Portaria, Vigilancia, Limpeza,), liderando uma equipe direta composta com 3 coordenadores, 32 colaboradores diretos e 15 indiretos – unidades: Taboão da Serra, Hortolândia e Resende. * Responsável pelo o projeto de transferencia da planta fabril Taboão da Serra para uma nova localizacao - estudo. * Relacionamentos com Prefeituras, Secretaria do Meio Ambiente, Sabesp, CETESB para obtenção de licenças e Receita Federal (liberação de processos). |
Período: | 03/2006 - 05/2014 (8 anos e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Planta |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Vice Presidente – América Latina * Responsável pelas áreas de Manufatura (Produção, PCP, Engenharia de Processos, Manutenção e Engenharia), PCP, Compras, Logística, Customer Service, Qualidade e HSE (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), liderando uma equipe direta composta com 8 supervisores, 150 colaboradores diretos e 30 indiretos. * Responsável pelo o projeto de mudança da planta da localização em Barueri para um novo local – investimento de US$ 15M. * Contatos com Prefeituras, Vigilância Sanitária, Secretaria do Meio Ambiente Municipal, Sabesp e CETESB para obtenção de licenças. Projetos: * 5 projetos logísticos de Centro de Distribuição: Recife e Salvador (ampliação), Belo Horizonte, Porto Alegre e Rio de Janeiro – investimento US$ 6M. * Projeto 6 Sigma na área de Customer Service, aumentando o nível de serviço e gerando uma economia de US$ 190k / ano. * Projeto 6 Sigma – aumento de produtividade – grandes volumes, gerando economia de US$ 150k / ano. * Projeto de Lean Manufacturing – otimização do layout da fábrica de cosmético na melhoria de fluxo de entrada de insumos e transferência de produto final para o centro de distribuição. Principais Resultados: * Redução de 80% do nível de rejeição em clientes, através da reestruturação da área de Qualidade. * Aumento de produtividade em média de 20% em 6 meses com o estudo das 13 perdas e eliminação de risco ergonômico nos postos de trabalho, através de atividades mensais de Kaizen na área produtiva. * Redução de 10% nas despesas do orçamento mensal da área de Manufatura e cumprimento de 100% dos projetos dentro do ano fiscal. * Montagem do centro de distribuição de Barueri, com mais de 3000 posições paletes. * Implantação do novo sistema de carregamento, reduzindo as devoluções de 3% para 1,3% e custos de fretes em 4%, através da implantação do TMS. * Implantação da nova metodologia para lançamento de novos produtos,envolvendo as áreas P&D, Marketing, Engenharia de Processos, Manufatura e Qualidade. * Condução do projeto de sustentabilidade com a redução anual de 7.000 metros cúbicos de água e geração de efluentes,envolvendo as áreas de Engenharia de Processo, Meio Ambiente, Produção, Marketing e Compras. Logística: * Gestão dos Centros de Distribuição em Barueri , Suzano, Sertãozinho, Recife, Salvador , Maceió , Indaial/ SC, Macaé/RJ, Ananindeu/PA (Inbound e Out Bound). * Responsável pelas negociações, renovações e reduções dos custos logísticos. * Responsável pela elaboração e cumprimento do budget de frete e serviços da empresa. * Responsável pela as áreas de Customer Service de Pré-venda e Pós-venda, tendo como objetivo principal a Perfect Ordem (satisfação do cliente). * Responsável por renovações de contratos com transportadoras, gerenciadora de riscos e prestadoras de serviços. * Vivência na área de Distribuição de produtos químicos e cosméticos. Principais Resultados: * Redução do frete total em 5% com a otimização das operações e inclusão de ferramentas TMS e WMS |
Período: | 07/1998 - 03/2006 (7 anos e 8 meses) |
Cargo: | Tecnólogo de Manutenção |
Salário: | 4.800,00 |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor Industrial * Gestão das áreas de Manutenção Industrial / TPM, Predial e Projetos na divisão Farmacêutica. * Projeto Fabril com aquisição de Equipamentos e Reabilitação de Produção (Reatores, Envasadoras, Rotuladeiras, Compressoras, Encartuchadeiras, Blisteiras, Ink-jet, Farma Code, Compressor, Gerador, Caldeira, Trafo, etc.). Principais Resultados: * Transferência da unidade fabril sólidos para um novo prédio dentro do próprio site. * Start up, comissionamento e qualificação de equipamentos e validação dos processos – projeto: linha completa de comprimidos sólidos para o tratamento do coração e cosméticos. * Membro do time da certificação inicial da ISO 14001 e Instrutor de TPM. |
Período: | 05/1996 - 07/1998 (2 anos e 2 meses) |
Cargo: | Líder de Manutenção e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor Industrial * Gestão da área de Manutenção Preventiva, Projetos e Start up de novos equipamentos Principais Resultados: * Start up de equipamentos completos na área de cervejaria - garrafa: inspetora de garrafas, lavadora de garrafas, enchedoras, rotuladeiras, pasteurizador e paletizadora. Start up de equipamento enchedora e embaladora de latas. |
Período: | 07/1991 - 05/1996 (4 anos e 10 meses) |
Cargo: | Líder de Produção, Manutenção e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | * Reporte: Diretor de Projetos * Participação no start up da operação da empresa no Brasil, participando de treinamento técnico e operacional no EUA e no México, com o objetivo de trazer tecnologia e processos para a nova planta. * Padronização da fábrica da Phebo adquirida pela P&G no modelo das fábricas da Cia. * Participação do projeto de start up de 3 linhas produtivas, implantação da manutenção e aumento do OEE das linhas produtivas e lançamento de novos produtos. * Atuação na área de Engenharia para lançamento de novos produtos e focado no projeto de transferência da fábrica para Louveira – SP Principais Resultados: * Produtividade: incremento do OEE de 58% para 92% em 18 meses, com a mudança de alguns processos e padronização do SMED. * Transferência da fábrica de fraldas – Barueri e a fábrica de absorvente feminino – Suzano para a unidade Louveira – SP, escolha do local (estratégia logística), aquisição do imóvel, licenças, projeto (civil, arquitetônico, elétrico, processos), transferência, startup, formação do time operacional. |
Pós-Graduação - Engenharia e Gerenciamento de Manutenção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2004 - 01/2005 |
Nome da instituição: | FEI - Faculdade de Engenharia Industrial |
Nível Superior - Faculdade Sistema de Informação - Tecnologia Elétrica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2000 - 01/2004 |
Nome da instituição: | Universidade Presbetiriana Mackenzie |
Especialização - Especialização em Black Belt e Lean Six Sigma – USP / Fundação Vanzolini | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2013 - 03/2014 |
Nome da instituição: | USP / Fundação Vanzolini |
Especialização - Engenheiro Logístico | |
Situação: | Trancado |
Período: | 01/2016 - atualidade |
Nome da instituição: | Tiger Log |
Especialização - Personal Professional Coaching | |
Situação: | Cursando |
Período: | 06/2017 - atualidade |
Nome da instituição: | Sociedade Brasileira de Coaching |
Pós-Graduação - Cosmetologia Avançada | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2022 - 12/2022 |
Nome da instituição: | Unyleya |
Pós-Graduação - Gestão Avançada marketing | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2023 - 12/2023 |
Nome da instituição: | Cruzeiro do Sul |
Vargem Grande Paulista - SP
Período: | 03/2020 - atualidade (4 anos e 1 mês e 25 dias) |
Último Cargo: | Medical Science Liaison |
Último Salário: | 12.100,00 |
Atribuições no cargo: | Fornecimento de informações científicas, educacionais e relacionadas à pesquisa clínica. Intercambio de conhecimento científico entre stakeholders e instituições médicas, para atualizar condutas, segundo as mais recentes diretrizes. Planejar, organizar e coordenar treinamentos científicos, eventos ou sessões de educação com parceiros internos e externos. Participar e interagir com principais líderes de instituições de saúde, para promover aprimoramento das estratégias médicas. Preparar de relatórios e acompanhamento de interações e eventos de campo. Participar de levantamentos com outras áreas e parceiros internos para desenvolver oportunidades de negócios, de acordo com os recursos disponíveis e insights, necessidades e comentários de clientes. |
Período: | 09/2018 - 01/2020 (1 ano e 4 meses) |
Cargo: | Farmacêutico líder de produção |
Salário: | 4.600,00 |
Atribuições no cargo: | Garantir que os funcionários usem o EPI correto para cada área seguindo os procedimentos. • Auxiliar os funcionários da manufatura a realizar atividades seguras. • Garantir que os funcionários da área sejam treinados adequadamente. • Garantir a conformidade da fabricação com os padrões das agências reguladoras e políticas internas de qualidade para produção de Nutrição parenteral. • Garantir o volume de produção, através da coordenação de recursos, com a qualidade, custos e segurança especificados. • Fornecer treinamento e apoio aos Assistentes e Operadores de Produção em procedimentos e atividades. • Verificar o cronograma de produção e delegar as atividades a cada membro da equipe, fazer as requisições e controle dos materiais de produção e suporte. Manipulação de quimioterápicos |
Período: | 04/2018 - 09/2018 (5 meses) |
Cargo: | Farmacêutico responsável |
Salário: | 4.000,00 |
Atribuições no cargo: | Atuar como responsável técnico do plantão. • Liderar a equipe. • Selecionar (padronizar), requisitar, receber, armazenar, dispensar (conforme a evolução do sistema, em dose individual) e monitorar os medicamentos de uso controlado. • Observar os requisitos da farmacoeconômia, farmacovigilância e das boas práticas de armazenamento e dispensação. • Participação da equipe multiprofissional. |
Período: | 10/2006 - 03/2017 (10 anos e 5 meses) |
Cargo: | gerente geral |
Salário: | 3.200,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão geral da drogaria. Garantir organização, coordenação e distribuição das funções. Treinar a equipe para atuar em todas as áreas da farmácia. Farmácia popular (cadastramento e gerenciamento financeiro do programa). Controlar convênios (Golden farma, Goodcard, Funcional, Systemfarma) e PBMs (Vale mais saúde, Mais Pfzer, Programa Vida Mais – Hypermarcas). Peticionar alvarás e licenças de funcionamento, cadastro municipal de Vigilância Sanitária (CMVS), autorização de funcionamento (AFE). Acompanhar fiscalização/ auditoria dos órgãos reguladores. |
Pós-Graduação - Farmacologia e toxicologia clínica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 09/2010 - 04/2012 |
Nome da instituição: | Instituto Racine |
Vargem Grande Paulista - SP
Período: | 03/2020 - atualidade (4 anos e 1 mês e 25 dias) |
Último Cargo: | Medical Science Liaison |
Último Salário: | 12.100,00 |
Atribuições no cargo: | Fornecimento de informações científicas, educacionais e relacionadas à pesquisa clínica. Intercambio de conhecimento científico entre stakeholders e instituições médicas, para atualizar condutas, segundo as mais recentes diretrizes. Planejar, organizar e coordenar treinamentos científicos, eventos ou sessões de educação com parceiros internos e externos. Participar e interagir com principais líderes de instituições de saúde, para promover aprimoramento das estratégias médicas. Preparar de relatórios e acompanhamento de interações e eventos de campo. Participar de levantamentos com outras áreas e parceiros internos para desenvolver oportunidades de negócios, de acordo com os recursos disponíveis e insights, necessidades e comentários de clientes. |
Período: | 09/2018 - 01/2020 (1 ano e 4 meses) |
Cargo: | Farmacêutico líder de produção |
Salário: | 4.600,00 |
Atribuições no cargo: | Garantir que os funcionários usem o EPI correto para cada área seguindo os procedimentos. • Auxiliar os funcionários da manufatura a realizar atividades seguras. • Garantir que os funcionários da área sejam treinados adequadamente. • Garantir a conformidade da fabricação com os padrões das agências reguladoras e políticas internas de qualidade para produção de Nutrição parenteral. • Garantir o volume de produção, através da coordenação de recursos, com a qualidade, custos e segurança especificados. • Fornecer treinamento e apoio aos Assistentes e Operadores de Produção em procedimentos e atividades. • Verificar o cronograma de produção e delegar as atividades a cada membro da equipe, fazer as requisições e controle dos materiais de produção e suporte. Manipulação de quimioterápicos |
Período: | 04/2018 - 09/2018 (5 meses) |
Cargo: | Farmacêutico responsável |
Salário: | 4.000,00 |
Atribuições no cargo: | Atuar como responsável técnico do plantão. • Liderar a equipe. • Selecionar (padronizar), requisitar, receber, armazenar, dispensar (conforme a evolução do sistema, em dose individual) e monitorar os medicamentos de uso controlado. • Observar os requisitos da farmacoeconômia, farmacovigilância e das boas práticas de armazenamento e dispensação. • Participação da equipe multiprofissional. |
Período: | 10/2006 - 03/2017 (10 anos e 5 meses) |
Cargo: | gerente geral |
Salário: | 3.200,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão geral da drogaria. Garantir organização, coordenação e distribuição das funções. Treinar a equipe para atuar em todas as áreas da farmácia. Farmácia popular (cadastramento e gerenciamento financeiro do programa). Controlar convênios (Golden farma, Goodcard, Funcional, Systemfarma) e PBMs (Vale mais saúde, Mais Pfzer, Programa Vida Mais – Hypermarcas). Peticionar alvarás e licenças de funcionamento, cadastro municipal de Vigilância Sanitária (CMVS), autorização de funcionamento (AFE). Acompanhar fiscalização/ auditoria dos órgãos reguladores. |
Pós-Graduação - Farmacologia e toxicologia clínica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 09/2010 - 04/2012 |
Nome da instituição: | Instituto Racine |
Vargem Grande Paulista - SP
Período: | 03/2020 - atualidade (4 anos e 1 mês e 25 dias) |
Último Cargo: | Medical Science Liaison |
Último Salário: | 12.100,00 |
Atribuições no cargo: | Fornecimento de informações científicas, educacionais e relacionadas à pesquisa clínica. Intercambio de conhecimento científico entre stakeholders e instituições médicas, para atualizar condutas, segundo as mais recentes diretrizes. Planejar, organizar e coordenar treinamentos científicos, eventos ou sessões de educação com parceiros internos e externos. Participar e interagir com principais líderes de instituições de saúde, para promover aprimoramento das estratégias médicas. Preparar de relatórios e acompanhamento de interações e eventos de campo. Participar de levantamentos com outras áreas e parceiros internos para desenvolver oportunidades de negócios, de acordo com os recursos disponíveis e insights, necessidades e comentários de clientes. |
Período: | 09/2018 - 01/2020 (1 ano e 4 meses) |
Cargo: | Farmacêutico líder de produção |
Salário: | 4.600,00 |
Atribuições no cargo: | Garantir que os funcionários usem o EPI correto para cada área seguindo os procedimentos. • Auxiliar os funcionários da manufatura a realizar atividades seguras. • Garantir que os funcionários da área sejam treinados adequadamente. • Garantir a conformidade da fabricação com os padrões das agências reguladoras e políticas internas de qualidade para produção de Nutrição parenteral. • Garantir o volume de produção, através da coordenação de recursos, com a qualidade, custos e segurança especificados. • Fornecer treinamento e apoio aos Assistentes e Operadores de Produção em procedimentos e atividades. • Verificar o cronograma de produção e delegar as atividades a cada membro da equipe, fazer as requisições e controle dos materiais de produção e suporte. Manipulação de quimioterápicos |
Período: | 04/2018 - 09/2018 (5 meses) |
Cargo: | Farmacêutico responsável |
Salário: | 4.000,00 |
Atribuições no cargo: | Atuar como responsável técnico do plantão. • Liderar a equipe. • Selecionar (padronizar), requisitar, receber, armazenar, dispensar (conforme a evolução do sistema, em dose individual) e monitorar os medicamentos de uso controlado. • Observar os requisitos da farmacoeconômia, farmacovigilância e das boas práticas de armazenamento e dispensação. • Participação da equipe multiprofissional. |
Período: | 10/2006 - 03/2017 (10 anos e 5 meses) |
Cargo: | gerente geral |
Salário: | 3.200,00 |
Atribuições no cargo: | Gestão geral da drogaria. Garantir organização, coordenação e distribuição das funções. Treinar a equipe para atuar em todas as áreas da farmácia. Farmácia popular (cadastramento e gerenciamento financeiro do programa). Controlar convênios (Golden farma, Goodcard, Funcional, Systemfarma) e PBMs (Vale mais saúde, Mais Pfzer, Programa Vida Mais – Hypermarcas). Peticionar alvarás e licenças de funcionamento, cadastro municipal de Vigilância Sanitária (CMVS), autorização de funcionamento (AFE). Acompanhar fiscalização/ auditoria dos órgãos reguladores. |
Pós-Graduação - Farmacologia e toxicologia clínica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 09/2010 - 04/2012 |
Nome da instituição: | Instituto Racine |
Sorocaba - SP
Período: | 01/2023 - atualidade (1 ano e 3 meses e 25 dias) |
Último Cargo: | Gerente Brasil de Operações Aéreas |
Último Salário: | 18.900,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda a operação de frete aéreo (Importação e Exportação) e atendimento ao cliente. As operações aéreas incluem todas as estações de norte ao sul do Brasil com o intuito de entregar o nível de serviço solicitados pelos clientes buscando a excelência em performance e entrega gerenciando um time de 3 diretos e 14 indiretos |
Período: | 10/2021 - 12/2022 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Supply Chain |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras diretas e Indiretas, Logística, Comercio Exterior, planejamento de produção e armazém (Inbound e Outbound), gerenciando um time de 6 pessoas diretas e 20 pessoas indiretas. |
Período: | 01/2021 - 10/2021 (9 meses) |
Cargo: | Supervisor de Supply Chain |
Salário: | 12.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras diretas e Indiretas, Logística, Comercio Exterior, planejamento de produção e armazém (Inbound e Outbound), gerenciando um time de 10 pessoas diretas |
Período: | 11/2020 - 01/2021 (2 meses) |
Cargo: | Coordenador de Supply Chain |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por um projeto de 3 meses na área de Supply Chain para dar suporte a área de S&OP, planejamento e programação de produção, compras, Comercio Exterior, Almoxarifado e Expedição |
Período: | 08/2018 - 03/2020 (1 ano e 7 meses) |
Cargo: | Estudante |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Em setembro de 2018, fui para os Estados Unidos para fazer um intercambio, onde morei por um ano e 5 meses e pude entender e me adaptar a cultura Americana. Durante esse período fiz um curso de Inglês avançado na escola NeWork, e trabalhei em alguns trabalhos temporários. |
Período: | 12/2013 - 03/2018 (4 anos e 3 meses) |
Cargo: | Gerente de Logística, Distribuição e Armazém |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade Logística de Distribuição e Armazém no que tange o recebimento, estocagem, distribuição e o transporte de produtos acabados. Gerenciava um time de 10 pessoas diretas e 70 Indiretas |
Período: | 02/2012 - 11/2013 (1 ano e 9 meses) |
Cargo: | Coordenador de Supply Chain |
Salário: | 12.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras, Logística de Importação/Exportação e Armazém no que tange a estocagem, e o transporte de Partes e Peças Gerenciava um time de 6 pessoas diretas. Follow up e Coordenação dos processos de exportação e importação e desembaraço das partes e peças, desde das emissões de documentação, tais como Declaração de Importação, ou registro de Exportação até a emissão das notas fiscais com os seus respectivos prazos |
Período: | 08/2003 - 09/2011 (8 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente de Filial e Operações |
Salário: | 11.000,00 |
Atribuições no cargo: | Controle de despesas da Filial (P&L) alinhado com o Budget e Análise de relatórios gerenciais para reembolso solicitados por clientes e preparação de Indicadores de performance para principais clientes de diversos commodities e dos departamentos. Responsável pelo projeto de redução de custos na filial como as multas recebidas por problemas com a receita federal, também reduzimos os números de reclamações de clientes que pediam ressarcimentos por erros operacionais com implatacao de projeto Six Sigma. |
Nível Superior - Comercio Exterior | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2001 - 12/2004 |
Nome da instituição: | Centro de Ensino Superior do Amazonas |
MBA - Logistica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2007 - 07/2010 |
Nome da instituição: | Centro Universitario do Norte |
MBA - Gestao Industrial | |
Situação: | Trancado |
Período: | 07/2018 - atualidade |
Nome da instituição: | FGV - Centro Hermes Sorocaba |
Sorocaba - SP
Período: | 01/2023 - atualidade (1 ano e 3 meses e 25 dias) |
Último Cargo: | Gerente Brasil de Operações Aéreas |
Último Salário: | 18.900,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda a operação de frete aéreo (Importação e Exportação) e atendimento ao cliente. As operações aéreas incluem todas as estações de norte ao sul do Brasil com o intuito de entregar o nível de serviço solicitados pelos clientes buscando a excelência em performance e entrega gerenciando um time de 3 diretos e 14 indiretos |
Período: | 10/2021 - 12/2022 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Supply Chain |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras diretas e Indiretas, Logística, Comercio Exterior, planejamento de produção e armazém (Inbound e Outbound), gerenciando um time de 6 pessoas diretas e 20 pessoas indiretas. |
Período: | 01/2021 - 10/2021 (9 meses) |
Cargo: | Supervisor de Supply Chain |
Salário: | 12.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras diretas e Indiretas, Logística, Comercio Exterior, planejamento de produção e armazém (Inbound e Outbound), gerenciando um time de 10 pessoas diretas |
Período: | 11/2020 - 01/2021 (2 meses) |
Cargo: | Coordenador de Supply Chain |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por um projeto de 3 meses na área de Supply Chain para dar suporte a área de S&OP, planejamento e programação de produção, compras, Comercio Exterior, Almoxarifado e Expedição |
Período: | 08/2018 - 03/2020 (1 ano e 7 meses) |
Cargo: | Estudante |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Em setembro de 2018, fui para os Estados Unidos para fazer um intercambio, onde morei por um ano e 5 meses e pude entender e me adaptar a cultura Americana. Durante esse período fiz um curso de Inglês avançado na escola NeWork, e trabalhei em alguns trabalhos temporários. |
Período: | 12/2013 - 03/2018 (4 anos e 3 meses) |
Cargo: | Gerente de Logística, Distribuição e Armazém |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade Logística de Distribuição e Armazém no que tange o recebimento, estocagem, distribuição e o transporte de produtos acabados. Gerenciava um time de 10 pessoas diretas e 70 Indiretas |
Período: | 02/2012 - 11/2013 (1 ano e 9 meses) |
Cargo: | Coordenador de Supply Chain |
Salário: | 12.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras, Logística de Importação/Exportação e Armazém no que tange a estocagem, e o transporte de Partes e Peças Gerenciava um time de 6 pessoas diretas. Follow up e Coordenação dos processos de exportação e importação e desembaraço das partes e peças, desde das emissões de documentação, tais como Declaração de Importação, ou registro de Exportação até a emissão das notas fiscais com os seus respectivos prazos |
Período: | 08/2003 - 09/2011 (8 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente de Filial e Operações |
Salário: | 11.000,00 |
Atribuições no cargo: | Controle de despesas da Filial (P&L) alinhado com o Budget e Análise de relatórios gerenciais para reembolso solicitados por clientes e preparação de Indicadores de performance para principais clientes de diversos commodities e dos departamentos. Responsável pelo projeto de redução de custos na filial como as multas recebidas por problemas com a receita federal, também reduzimos os números de reclamações de clientes que pediam ressarcimentos por erros operacionais com implatacao de projeto Six Sigma. |
Nível Superior - Comercio Exterior | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2001 - 12/2004 |
Nome da instituição: | Centro de Ensino Superior do Amazonas |
MBA - Logistica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2007 - 07/2010 |
Nome da instituição: | Centro Universitario do Norte |
MBA - Gestao Industrial | |
Situação: | Trancado |
Período: | 07/2018 - atualidade |
Nome da instituição: | FGV - Centro Hermes Sorocaba |
Sorocaba - SP
Período: | 01/2023 - atualidade (1 ano e 3 meses e 25 dias) |
Último Cargo: | Gerente Brasil de Operações Aéreas |
Último Salário: | 18.900,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda a operação de frete aéreo (Importação e Exportação) e atendimento ao cliente. As operações aéreas incluem todas as estações de norte ao sul do Brasil com o intuito de entregar o nível de serviço solicitados pelos clientes buscando a excelência em performance e entrega gerenciando um time de 3 diretos e 14 indiretos |
Período: | 10/2021 - 12/2022 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente de Supply Chain |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras diretas e Indiretas, Logística, Comercio Exterior, planejamento de produção e armazém (Inbound e Outbound), gerenciando um time de 6 pessoas diretas e 20 pessoas indiretas. |
Período: | 01/2021 - 10/2021 (9 meses) |
Cargo: | Supervisor de Supply Chain |
Salário: | 12.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras diretas e Indiretas, Logística, Comercio Exterior, planejamento de produção e armazém (Inbound e Outbound), gerenciando um time de 10 pessoas diretas |
Período: | 11/2020 - 01/2021 (2 meses) |
Cargo: | Coordenador de Supply Chain |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por um projeto de 3 meses na área de Supply Chain para dar suporte a área de S&OP, planejamento e programação de produção, compras, Comercio Exterior, Almoxarifado e Expedição |
Período: | 08/2018 - 03/2020 (1 ano e 7 meses) |
Cargo: | Estudante |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Em setembro de 2018, fui para os Estados Unidos para fazer um intercambio, onde morei por um ano e 5 meses e pude entender e me adaptar a cultura Americana. Durante esse período fiz um curso de Inglês avançado na escola NeWork, e trabalhei em alguns trabalhos temporários. |
Período: | 12/2013 - 03/2018 (4 anos e 3 meses) |
Cargo: | Gerente de Logística, Distribuição e Armazém |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade Logística de Distribuição e Armazém no que tange o recebimento, estocagem, distribuição e o transporte de produtos acabados. Gerenciava um time de 10 pessoas diretas e 70 Indiretas |
Período: | 02/2012 - 11/2013 (1 ano e 9 meses) |
Cargo: | Coordenador de Supply Chain |
Salário: | 12.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável por toda atividade de Compras, Logística de Importação/Exportação e Armazém no que tange a estocagem, e o transporte de Partes e Peças Gerenciava um time de 6 pessoas diretas. Follow up e Coordenação dos processos de exportação e importação e desembaraço das partes e peças, desde das emissões de documentação, tais como Declaração de Importação, ou registro de Exportação até a emissão das notas fiscais com os seus respectivos prazos |
Período: | 08/2003 - 09/2011 (8 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente de Filial e Operações |
Salário: | 11.000,00 |
Atribuições no cargo: | Controle de despesas da Filial (P&L) alinhado com o Budget e Análise de relatórios gerenciais para reembolso solicitados por clientes e preparação de Indicadores de performance para principais clientes de diversos commodities e dos departamentos. Responsável pelo projeto de redução de custos na filial como as multas recebidas por problemas com a receita federal, também reduzimos os números de reclamações de clientes que pediam ressarcimentos por erros operacionais com implatacao de projeto Six Sigma. |
Nível Superior - Comercio Exterior | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2001 - 12/2004 |
Nome da instituição: | Centro de Ensino Superior do Amazonas |
MBA - Logistica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2007 - 07/2010 |
Nome da instituição: | Centro Universitario do Norte |
MBA - Gestao Industrial | |
Situação: | Trancado |
Período: | 07/2018 - atualidade |
Nome da instituição: | FGV - Centro Hermes Sorocaba |
Santana de Parnaíba - SP
Período: | 12/2020 - atualidade (3 anos e 4 meses e 25 dias) |
Último Cargo: | Gerente Logística Sr |
Último Salário: | 24.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pelo gerenciamento do Centro de Distribuição e Almoxarifados das unidades fabris, gestão das equipes operacionais e administrativas, gerenciamento de inúmeros projetos operacionais simultâneos com foco em simplificação de processos, reestruturação das operações e fluxos internos dos armazéns promovendo aumento de produtividade, reduzindo perdas operacionais, melhoria da eficiência logística, redução de custos, automatização de processos, gestão integrada, formação e desenvolvimento de equipes. Mapeamento de oportunidades para implementação de projetos e programas de melhorias em Supply Chain, gerenciamento de desvios, riscos e impactos operacionais e de transportes, interface junto ao corpo Diretivo da empresa e lideranças das áreas internas para apoio operacional como, TI, Planning, Procurement, Garantia da Qualidade, P&D, Marketing e Unidades Comerciais. |
Pós-Graduação - Logística Empresarial | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2007 - 12/2008 |
Nome da instituição: | Universidade Empresarial Mackenzie |
São Paulo - SP
Período: | 08/2023 - atualidade (8 meses) |
Último Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES |
Último Salário: | 30.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Implantação e centralização da área de compras e reestruturação da área logística, implementação da área de S&OP. ? Implementação e gestão de indicadores. ? Implementação planos de ações e indicadores: reduções de custos ? Reestruturação de toda a cadeia de supply chain |
Período: | 11/2021 - atualidade (2 anos e 5 meses e 25 dias) |
Cargo: | CONSULTOR DE OPERAÇÕES |
Salário: | 15.000,00 |
Atribuições no cargo: | CONSULTORIA NA ÁREA DE SUPPLY CHAIN EM INDÚSTRIAS FARMACEUTICAS. |
Período: | 02/2021 - 03/2023 (2 anos e 1 mês) |
Cargo: | GERENTE DE SUPRIMENTOS |
Salário: | 22.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Implementação de métrica de NPS para aumento da satisfação do cliente e melhorar a experiência do fconsumido através de pesquisa de satisfação,análise de dados comparativos em alinhamento com o comercial, markeying, distribuidores, acompanhamento de devoluções com eficiente pos venda e análise de insatisfação do cliente. ? Implementação kpi´s e planos de ações (Gestão de Indicadores) a fim de mitigar riscos inerentes ao processo. ? Responsável pela área de customer service ? Gerente sênior da área de Supply Chain e Operações, toda a cadeia de abastecimento- PCP-Planejamento de Demanda; Suprimentos, Logística, Almoxarifado, liderando uma equipe de 50 colaboradores. ? Gestão de Armazenagem para 04 Almoxarifados próprios e 04 CD´s em SP/Goiania/Minas Gerais. ? Gestão da Logística inbound e outbound com reduções de custos de armazenagem em 3%. ? Importação de Insumos, materiais, peças, equipamentos, sobressalentes, máquinas e equipamentos. ? Implementação de reuniões de S&OP. ? Redução de custos de insumos de R$ 2,0MM ? Elaborar orçamento de despesa e orçamento dos insumos e materiais indiretos. |
Período: | 11/2019 - 02/2021 (1 ano e 3 meses) |
Cargo: | GERENTE DE SUPPLY CHAIN |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Responsável por todas as compras de serviços de marketing,casênior da área de Supply Chain e toda a cadeia de abastecimento ? Logística, atuação junto a área comercial para atendimento aos mercados locais e internacionais (Chile,México,Alemanha,Republica Thecka, Espanha, Itália, Porto Rico, China) ? Responsável pela abaliação de satisfação do cliente nacional e internacional (NPS) , nível de serviços, atendimento,devoluções,reclamaçoes. ? PCP-Planejamento de Demanda; ? Melhoria Contínua - Implementação do programa de melhoria contínua,treinando aproximadamente 30 Greenbelts num total de 15 projetos com savings de 1,5 milhões de euros. ? Implementação de reuniões de S&OP dentro do Brasil e Países como Porto Rico/Chile/Argentina ? Gestão de Armazenagem para 01 Almoxarifado, 03 CD´s-03 Centros de Distribuição em Barueri e Itapevi. ? Reestruturação do almoxarifado e automatização do mesmo bem como análise de climatização pelo sistema Elipse ? Compras de insumos nacionais e importados, materiais, peças, equipamentos, sobressalentes, máquinas e equipamentos. ? Implementação de reuniões de S&OP dentro do Brasil e Países como Porto Rico/Chile/Argentina ? Implementação dos indicadores através de dashboard de todas as área gerenciadas. ? Redução dos custos de armazenagem em 3% através de otimização de espaço em armazenagem externa. ? Locação e implementação de novo centro de armazenagem – CD de distribuição em Itapevi (Luft) ? Liderança e implementação de projetos Lean Six Sigma , em formação time de 15 green belts com foco em melhoria de processos, reduções de custos, salvando R$ 6MM ? Redução de custos de Insumos nacionais e importados em 3% representando um savings de R$ 6 milhões /ano |
Período: | 11/2015 - 11/2019 (4 anos) |
Cargo: | GERENTE DE SUPRIMENTOS |
Salário: | 14.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Responsável pela área de customer service ? Implementação Strategic Sourcing das principais matérias-primas e embalagens, ganhos reais de R$ 7 MM em redução de custos bem como das compras de materiais indiretos, reduzindo os custos em R$ 2MM ? Reestruturação da área de logística com redução de custos de R$ 6 MM bem como terceirização da frota;implementação e avaliação de NPS em parceria com a área comercial, marketing, reestruturando a área, vendendo ativos, terceirizando frota própria, reestruturando novas rotas de distribuição para todo Brasil. ? Responsável pelas operações de importação de insumos/peças/equipamentos vindos da China/Japão/Índia/Alemanha etc.Compras de maquinas, equipamentos, serviços e alimentos para o refeitório. ? Negociação do contrato e controle de distribuição de Produto acabado de cliente da fábrica da França. ? Criação e desenvolvimento de Indicadores e SLA´s e todos os indicadores ? Construção da fábrica de alimentos na Bahia bem como modernização do CD; ? Estruturação, organização e criação de fluxos e processos da área ? Gestão das compras de materiais diretos e indiretos (matérias-primas, embalagens, peças, sobressalentes, manutenção, marketing, RH, industrial, médico, processos civis e trabalhistas contratações de serviços ? Gestão da demanda para atendimento e integração ao S&OP ? Visitas, negociação e prospecção de novos fornecedores e clienres. ? Implementação do planejamento de demanda e sistema MRP |
Nível Superior - ECONOMIA | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/1993 - 01/1998 |
Nome da instituição: | FACCEBA |
Mestrado - GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 02/2002 |
Nome da instituição: | UNEBA/UNIBAHIA |
Pós-Graduação - GESTÃO DE NEGÓCIOS | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2019 - 12/2021 |
Nome da instituição: | USP ESALQ |
São Paulo - SP
Período: | 08/2023 - atualidade (8 meses) |
Último Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES |
Último Salário: | 30.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Implantação e centralização da área de compras e reestruturação da área logística, implementação da área de S&OP. ? Implementação e gestão de indicadores. ? Implementação planos de ações e indicadores: reduções de custos ? Reestruturação de toda a cadeia de supply chain |
Período: | 11/2021 - atualidade (2 anos e 5 meses e 25 dias) |
Cargo: | CONSULTOR DE OPERAÇÕES |
Salário: | 15.000,00 |
Atribuições no cargo: | CONSULTORIA NA ÁREA DE SUPPLY CHAIN EM INDÚSTRIAS FARMACEUTICAS. |
Período: | 02/2021 - 03/2023 (2 anos e 1 mês) |
Cargo: | GERENTE DE SUPRIMENTOS |
Salário: | 22.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Implementação de métrica de NPS para aumento da satisfação do cliente e melhorar a experiência do fconsumido através de pesquisa de satisfação,análise de dados comparativos em alinhamento com o comercial, markeying, distribuidores, acompanhamento de devoluções com eficiente pos venda e análise de insatisfação do cliente. ? Implementação kpi´s e planos de ações (Gestão de Indicadores) a fim de mitigar riscos inerentes ao processo. ? Responsável pela área de customer service ? Gerente sênior da área de Supply Chain e Operações, toda a cadeia de abastecimento- PCP-Planejamento de Demanda; Suprimentos, Logística, Almoxarifado, liderando uma equipe de 50 colaboradores. ? Gestão de Armazenagem para 04 Almoxarifados próprios e 04 CD´s em SP/Goiania/Minas Gerais. ? Gestão da Logística inbound e outbound com reduções de custos de armazenagem em 3%. ? Importação de Insumos, materiais, peças, equipamentos, sobressalentes, máquinas e equipamentos. ? Implementação de reuniões de S&OP. ? Redução de custos de insumos de R$ 2,0MM ? Elaborar orçamento de despesa e orçamento dos insumos e materiais indiretos. |
Período: | 11/2019 - 02/2021 (1 ano e 3 meses) |
Cargo: | GERENTE DE SUPPLY CHAIN |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Responsável por todas as compras de serviços de marketing,casênior da área de Supply Chain e toda a cadeia de abastecimento ? Logística, atuação junto a área comercial para atendimento aos mercados locais e internacionais (Chile,México,Alemanha,Republica Thecka, Espanha, Itália, Porto Rico, China) ? Responsável pela abaliação de satisfação do cliente nacional e internacional (NPS) , nível de serviços, atendimento,devoluções,reclamaçoes. ? PCP-Planejamento de Demanda; ? Melhoria Contínua - Implementação do programa de melhoria contínua,treinando aproximadamente 30 Greenbelts num total de 15 projetos com savings de 1,5 milhões de euros. ? Implementação de reuniões de S&OP dentro do Brasil e Países como Porto Rico/Chile/Argentina ? Gestão de Armazenagem para 01 Almoxarifado, 03 CD´s-03 Centros de Distribuição em Barueri e Itapevi. ? Reestruturação do almoxarifado e automatização do mesmo bem como análise de climatização pelo sistema Elipse ? Compras de insumos nacionais e importados, materiais, peças, equipamentos, sobressalentes, máquinas e equipamentos. ? Implementação de reuniões de S&OP dentro do Brasil e Países como Porto Rico/Chile/Argentina ? Implementação dos indicadores através de dashboard de todas as área gerenciadas. ? Redução dos custos de armazenagem em 3% através de otimização de espaço em armazenagem externa. ? Locação e implementação de novo centro de armazenagem – CD de distribuição em Itapevi (Luft) ? Liderança e implementação de projetos Lean Six Sigma , em formação time de 15 green belts com foco em melhoria de processos, reduções de custos, salvando R$ 6MM ? Redução de custos de Insumos nacionais e importados em 3% representando um savings de R$ 6 milhões /ano |
Período: | 11/2015 - 11/2019 (4 anos) |
Cargo: | GERENTE DE SUPRIMENTOS |
Salário: | 14.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Responsável pela área de customer service ? Implementação Strategic Sourcing das principais matérias-primas e embalagens, ganhos reais de R$ 7 MM em redução de custos bem como das compras de materiais indiretos, reduzindo os custos em R$ 2MM ? Reestruturação da área de logística com redução de custos de R$ 6 MM bem como terceirização da frota;implementação e avaliação de NPS em parceria com a área comercial, marketing, reestruturando a área, vendendo ativos, terceirizando frota própria, reestruturando novas rotas de distribuição para todo Brasil. ? Responsável pelas operações de importação de insumos/peças/equipamentos vindos da China/Japão/Índia/Alemanha etc.Compras de maquinas, equipamentos, serviços e alimentos para o refeitório. ? Negociação do contrato e controle de distribuição de Produto acabado de cliente da fábrica da França. ? Criação e desenvolvimento de Indicadores e SLA´s e todos os indicadores ? Construção da fábrica de alimentos na Bahia bem como modernização do CD; ? Estruturação, organização e criação de fluxos e processos da área ? Gestão das compras de materiais diretos e indiretos (matérias-primas, embalagens, peças, sobressalentes, manutenção, marketing, RH, industrial, médico, processos civis e trabalhistas contratações de serviços ? Gestão da demanda para atendimento e integração ao S&OP ? Visitas, negociação e prospecção de novos fornecedores e clienres. ? Implementação do planejamento de demanda e sistema MRP |
Nível Superior - ECONOMIA | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/1993 - 01/1998 |
Nome da instituição: | FACCEBA |
Mestrado - GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 02/2002 |
Nome da instituição: | UNEBA/UNIBAHIA |
Pós-Graduação - GESTÃO DE NEGÓCIOS | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2019 - 12/2021 |
Nome da instituição: | USP ESALQ |
São Paulo - SP
Período: | 08/2023 - atualidade (8 meses) |
Último Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES |
Último Salário: | 30.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Implantação e centralização da área de compras e reestruturação da área logística, implementação da área de S&OP. ? Implementação e gestão de indicadores. ? Implementação planos de ações e indicadores: reduções de custos ? Reestruturação de toda a cadeia de supply chain |
Período: | 11/2021 - atualidade (2 anos e 5 meses e 25 dias) |
Cargo: | CONSULTOR DE OPERAÇÕES |
Salário: | 15.000,00 |
Atribuições no cargo: | CONSULTORIA NA ÁREA DE SUPPLY CHAIN EM INDÚSTRIAS FARMACEUTICAS. |
Período: | 02/2021 - 03/2023 (2 anos e 1 mês) |
Cargo: | GERENTE DE SUPRIMENTOS |
Salário: | 22.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Implementação de métrica de NPS para aumento da satisfação do cliente e melhorar a experiência do fconsumido através de pesquisa de satisfação,análise de dados comparativos em alinhamento com o comercial, markeying, distribuidores, acompanhamento de devoluções com eficiente pos venda e análise de insatisfação do cliente. ? Implementação kpi´s e planos de ações (Gestão de Indicadores) a fim de mitigar riscos inerentes ao processo. ? Responsável pela área de customer service ? Gerente sênior da área de Supply Chain e Operações, toda a cadeia de abastecimento- PCP-Planejamento de Demanda; Suprimentos, Logística, Almoxarifado, liderando uma equipe de 50 colaboradores. ? Gestão de Armazenagem para 04 Almoxarifados próprios e 04 CD´s em SP/Goiania/Minas Gerais. ? Gestão da Logística inbound e outbound com reduções de custos de armazenagem em 3%. ? Importação de Insumos, materiais, peças, equipamentos, sobressalentes, máquinas e equipamentos. ? Implementação de reuniões de S&OP. ? Redução de custos de insumos de R$ 2,0MM ? Elaborar orçamento de despesa e orçamento dos insumos e materiais indiretos. |
Período: | 11/2019 - 02/2021 (1 ano e 3 meses) |
Cargo: | GERENTE DE SUPPLY CHAIN |
Salário: | 18.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Responsável por todas as compras de serviços de marketing,casênior da área de Supply Chain e toda a cadeia de abastecimento ? Logística, atuação junto a área comercial para atendimento aos mercados locais e internacionais (Chile,México,Alemanha,Republica Thecka, Espanha, Itália, Porto Rico, China) ? Responsável pela abaliação de satisfação do cliente nacional e internacional (NPS) , nível de serviços, atendimento,devoluções,reclamaçoes. ? PCP-Planejamento de Demanda; ? Melhoria Contínua - Implementação do programa de melhoria contínua,treinando aproximadamente 30 Greenbelts num total de 15 projetos com savings de 1,5 milhões de euros. ? Implementação de reuniões de S&OP dentro do Brasil e Países como Porto Rico/Chile/Argentina ? Gestão de Armazenagem para 01 Almoxarifado, 03 CD´s-03 Centros de Distribuição em Barueri e Itapevi. ? Reestruturação do almoxarifado e automatização do mesmo bem como análise de climatização pelo sistema Elipse ? Compras de insumos nacionais e importados, materiais, peças, equipamentos, sobressalentes, máquinas e equipamentos. ? Implementação de reuniões de S&OP dentro do Brasil e Países como Porto Rico/Chile/Argentina ? Implementação dos indicadores através de dashboard de todas as área gerenciadas. ? Redução dos custos de armazenagem em 3% através de otimização de espaço em armazenagem externa. ? Locação e implementação de novo centro de armazenagem – CD de distribuição em Itapevi (Luft) ? Liderança e implementação de projetos Lean Six Sigma , em formação time de 15 green belts com foco em melhoria de processos, reduções de custos, salvando R$ 6MM ? Redução de custos de Insumos nacionais e importados em 3% representando um savings de R$ 6 milhões /ano |
Período: | 11/2015 - 11/2019 (4 anos) |
Cargo: | GERENTE DE SUPRIMENTOS |
Salário: | 14.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Responsável pela área de customer service ? Implementação Strategic Sourcing das principais matérias-primas e embalagens, ganhos reais de R$ 7 MM em redução de custos bem como das compras de materiais indiretos, reduzindo os custos em R$ 2MM ? Reestruturação da área de logística com redução de custos de R$ 6 MM bem como terceirização da frota;implementação e avaliação de NPS em parceria com a área comercial, marketing, reestruturando a área, vendendo ativos, terceirizando frota própria, reestruturando novas rotas de distribuição para todo Brasil. ? Responsável pelas operações de importação de insumos/peças/equipamentos vindos da China/Japão/Índia/Alemanha etc.Compras de maquinas, equipamentos, serviços e alimentos para o refeitório. ? Negociação do contrato e controle de distribuição de Produto acabado de cliente da fábrica da França. ? Criação e desenvolvimento de Indicadores e SLA´s e todos os indicadores ? Construção da fábrica de alimentos na Bahia bem como modernização do CD; ? Estruturação, organização e criação de fluxos e processos da área ? Gestão das compras de materiais diretos e indiretos (matérias-primas, embalagens, peças, sobressalentes, manutenção, marketing, RH, industrial, médico, processos civis e trabalhistas contratações de serviços ? Gestão da demanda para atendimento e integração ao S&OP ? Visitas, negociação e prospecção de novos fornecedores e clienres. ? Implementação do planejamento de demanda e sistema MRP |
Nível Superior - ECONOMIA | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/1993 - 01/1998 |
Nome da instituição: | FACCEBA |
Mestrado - GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 02/2002 |
Nome da instituição: | UNEBA/UNIBAHIA |
Pós-Graduação - GESTÃO DE NEGÓCIOS | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2019 - 12/2021 |
Nome da instituição: | USP ESALQ |
São Paulo - SP
Período: | 06/2020 - 06/2023 (3 anos) |
Último Cargo: | HEAD DE PLANEJAMENTO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA |
Último Salário: | 30.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me por toda a gestão de fornecedores, controlando desde o envio do pedido ao fornecedor até a entrega ao cliente, monitorando lead-time de entrega, quantidade e qualidade dos produtos entregues. Estruturei os processos de onboarding de novos fornecedores, além de processos de monitoramento, recuperação ou descredenciamento de fornecedores, de acordo com seu nível de serviço. Reestruturei e geri o ciclo de S&OP/S&OE, garantindo alinhamento pleno entre as áreas Comercial, Finanças e Operações. Geri as áreas de Planejamento de demanda, Warehouse, Transportes, Qualidade, Gestão de Estoques, Compra de Insumos, Loss Prevention, Logística Reversa e Atendimento ao Cliente. Reduzi em 20% o lead-time de entrega dos fornecedores e em mais de 50% a ruptura de estoques. Melhorei a assertividade do planejamento de demanda (forecast accuracy) em mais de 30%. Reduzi o custo por pedido entregue em mais de 15%, com melhoria no nível de serviço em mais de 20%. Reduzi o custo de atendimento ao cliente em mais de 25%, mantendo excelentes níveis de CSAT (customer satisfaction). Incorporei a visão financeira (P&L) no ciclo de S&OP, trazendo uma visão ampla dos resultados do negócio projetados para o ciclo em análise. Reestruturei o time, formei novos líderes e alcancei excelentes níveis de engajamento e clima organizacional. |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | HEAD DE PLANEJAMENTO, COMPRAS, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA |
Salário: | 21.000,00 |
Atribuições no cargo: | Reestruturei e liderei o ciclo de S&OP/S&OE, melhorando a comunicação entre as áreas comercial e industrial. Reformulei as rotinas e processos de PPCP, reduzindo em 25% a cobertura dos estoques e em mais de 85% as perdas por validade, otimizando o aproveitamento da capacidade instalada, reduzindo as oscilações de quadro de mão de-obra direta e aumentando a eficiência geral dos equipamentos (OEE) em mais de 20%. Implantei processos e indicadores de desempenho (KPIs), redefinindo políticas, processos e parâmetros operacionais e gerenciais. Desenvolvi novos fornecedores, implantei políticas de compra (RFP e RFQ) e redefini níveis de estoque, que levaram a redução do custo do produto vendido (CPV ou CMV) e eliminação das perdas de venda ou produção por indisponibilidade de insumos. |
Período: | 10/2015 - 04/2018 (2 anos e 6 meses) |
Cargo: | GERENTE EXECUTIVO DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA E PERFORMANCE COMERCIAL |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerenciei o planejamento de demanda e abastecimento – liderando o ciclo de S&OP e gerindo os estoques – de aproximadamente 500 pontos de venda espalhados por 8 estados no Brasil. Responsabilizei-me pelo monitoramento da performance comercial e pela construção e acompanhamento dos orçamentos de venda e despesas gerais (G&A). Revisei processos, implantei indicadores, treinei pessoas e desenvolvi equipes melhorando a previsão de vendas e o abastecimento das lojas, reduzindo em mais de 15% o nível dos estoques e em mais de 80% as perdas de vendas por falta de produtos nas lojas. Aumentei a exatidão na execução e no controle do orçamento de vendas por meio de priorização e detalhamento de indicadores consonantes com a realidade e os objetivos do negócio. Construí rotinas, propus e implementei processos de acompanhamento e controle do orçamento de despesas gerais e administrativas (G&A) da área, reduzindo os gastos em mais de 20%. Construí painéis de indicadores comerciais que tornarem-se importantes ferramentas no acompanhamento, gestão e alavancagem dos resultados comerciais das lojas. |
Período: | 10/2013 - 09/2015 (1 ano e 11 meses) |
Cargo: | GERENTE NACIONAL DE PLANEJAMENTO DE DEMANDA, DE MATERIAIS E DE PPCP |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me pelo planejamento de demanda, pelo planejamento de produção, pelo planejamento de compra de materiais, pelo controle de estoque de matérias-primas e de produtos acabados e pela gestão orçamentária. Identifiquei e defini necessidades de produção e de compras por meio da construção de melhores previsões de vendas. Planejei e controlei a produção em empresas terceiras/parceiras, bem como nas três fábricas do grupo, localizadas em regiões nacionais diferentes, melhorando a relação com os parceiros e o nível de serviço ao cliente. Otimizei o planejamento de produção e de compras, o que gerou a redução da cobertura de estoques em aproximadamente 30% e praticamente zerou a perda de estoques por obsolescência. Implementei processos e indicadores, propiciando maior clareza e confiabilidade aos resultados do negócio. Promovi melhor alinhamento entre as áreas comercial, industrial e financeira, otimizando informações e reduzindo retrabalhos. |
Período: | 07/2011 - 08/2013 (2 anos e 1 mês) |
Cargo: | GERENTE DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA, PPCP E OPERAÇÕES |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me pelo planejamento de demanda, de produção e de compras de materiais, garantindo melhor produtividade fabril e pleno atendimento às mais de 800 lojas localizadas em todo o território nacional. Estruturei e garanti a execução do ciclo de S&OP/S&OE e responsabilizei-me pelas estimativas de vendas e pela otimização do abastecimento das quase 100 lojas próprias do grupo espalhadas por mais de uma região nacional. Estruturei processos, contratei e treinei pessoas para compor o time de previsão de vendas, de planejamento de demanda e de planejamento de compras. Liderei o projeto de fechamento da fábrica em MG e terceirização da produção de 100% do portfólio. Desenvolvi melhores práticas com os fornecedores/parceiros, melhorando a flexibilidade e o nível de serviço, zerando os atrasos de entregas e desabastecimento de estoques. |
Período: | 11/2008 - 06/2011 (2 anos e 7 meses) |
Cargo: | GERENTE DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA E CONTROLE LOGÍSTICO |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Estruturei e liderei a área de planejamento e controle logístico, implantando e gerenciando o ciclo de S&OP/S&OE, melhorando a comunicação entre as áreas comercial e operacional. Participei da definição e qualificação de mais de 10 fornecedores de produtos acabados (produção 100% terceirizada). Contratei, treinei e desenvolvi o time completo de planejamento logístico. Defini e geri as políticas de estoque e abastecimento, os processos e indicadores. |
Período: | 06/2002 - 10/2008 (6 anos e 4 meses) |
Cargo: | GERENTE DE PLANEJAMENTO DE DEMANDA E CONTROLE LOGÍSTICO |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Geri a área de S&OP, responsabilizando-me pela previsão de vendas, planejamento de demanda e também pelo planejamento de compra de materiais. |
Mestrado - Gestão de Negócios | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2021 - 12/2023 |
Nome da instituição: | Fundação Instituto de Administração (FIA) |
Pós-Graduação - Especialização em Administração de Empresas | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2001 - 12/2003 |
Nome da instituição: | EAESP (FGV) |
Nível Superior - Engenharia Civil | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/1992 - 12/1997 |
Nome da instituição: | Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) |
São Paulo - SP
Período: | 06/2020 - 06/2023 (3 anos) |
Último Cargo: | HEAD DE PLANEJAMENTO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA |
Último Salário: | 30.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me por toda a gestão de fornecedores, controlando desde o envio do pedido ao fornecedor até a entrega ao cliente, monitorando lead-time de entrega, quantidade e qualidade dos produtos entregues. Estruturei os processos de onboarding de novos fornecedores, além de processos de monitoramento, recuperação ou descredenciamento de fornecedores, de acordo com seu nível de serviço. Reestruturei e geri o ciclo de S&OP/S&OE, garantindo alinhamento pleno entre as áreas Comercial, Finanças e Operações. Geri as áreas de Planejamento de demanda, Warehouse, Transportes, Qualidade, Gestão de Estoques, Compra de Insumos, Loss Prevention, Logística Reversa e Atendimento ao Cliente. Reduzi em 20% o lead-time de entrega dos fornecedores e em mais de 50% a ruptura de estoques. Melhorei a assertividade do planejamento de demanda (forecast accuracy) em mais de 30%. Reduzi o custo por pedido entregue em mais de 15%, com melhoria no nível de serviço em mais de 20%. Reduzi o custo de atendimento ao cliente em mais de 25%, mantendo excelentes níveis de CSAT (customer satisfaction). Incorporei a visão financeira (P&L) no ciclo de S&OP, trazendo uma visão ampla dos resultados do negócio projetados para o ciclo em análise. Reestruturei o time, formei novos líderes e alcancei excelentes níveis de engajamento e clima organizacional. |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | HEAD DE PLANEJAMENTO, COMPRAS, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA |
Salário: | 21.000,00 |
Atribuições no cargo: | Reestruturei e liderei o ciclo de S&OP/S&OE, melhorando a comunicação entre as áreas comercial e industrial. Reformulei as rotinas e processos de PPCP, reduzindo em 25% a cobertura dos estoques e em mais de 85% as perdas por validade, otimizando o aproveitamento da capacidade instalada, reduzindo as oscilações de quadro de mão de-obra direta e aumentando a eficiência geral dos equipamentos (OEE) em mais de 20%. Implantei processos e indicadores de desempenho (KPIs), redefinindo políticas, processos e parâmetros operacionais e gerenciais. Desenvolvi novos fornecedores, implantei políticas de compra (RFP e RFQ) e redefini níveis de estoque, que levaram a redução do custo do produto vendido (CPV ou CMV) e eliminação das perdas de venda ou produção por indisponibilidade de insumos. |
Período: | 10/2015 - 04/2018 (2 anos e 6 meses) |
Cargo: | GERENTE EXECUTIVO DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA E PERFORMANCE COMERCIAL |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerenciei o planejamento de demanda e abastecimento – liderando o ciclo de S&OP e gerindo os estoques – de aproximadamente 500 pontos de venda espalhados por 8 estados no Brasil. Responsabilizei-me pelo monitoramento da performance comercial e pela construção e acompanhamento dos orçamentos de venda e despesas gerais (G&A). Revisei processos, implantei indicadores, treinei pessoas e desenvolvi equipes melhorando a previsão de vendas e o abastecimento das lojas, reduzindo em mais de 15% o nível dos estoques e em mais de 80% as perdas de vendas por falta de produtos nas lojas. Aumentei a exatidão na execução e no controle do orçamento de vendas por meio de priorização e detalhamento de indicadores consonantes com a realidade e os objetivos do negócio. Construí rotinas, propus e implementei processos de acompanhamento e controle do orçamento de despesas gerais e administrativas (G&A) da área, reduzindo os gastos em mais de 20%. Construí painéis de indicadores comerciais que tornarem-se importantes ferramentas no acompanhamento, gestão e alavancagem dos resultados comerciais das lojas. |
Período: | 10/2013 - 09/2015 (1 ano e 11 meses) |
Cargo: | GERENTE NACIONAL DE PLANEJAMENTO DE DEMANDA, DE MATERIAIS E DE PPCP |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me pelo planejamento de demanda, pelo planejamento de produção, pelo planejamento de compra de materiais, pelo controle de estoque de matérias-primas e de produtos acabados e pela gestão orçamentária. Identifiquei e defini necessidades de produção e de compras por meio da construção de melhores previsões de vendas. Planejei e controlei a produção em empresas terceiras/parceiras, bem como nas três fábricas do grupo, localizadas em regiões nacionais diferentes, melhorando a relação com os parceiros e o nível de serviço ao cliente. Otimizei o planejamento de produção e de compras, o que gerou a redução da cobertura de estoques em aproximadamente 30% e praticamente zerou a perda de estoques por obsolescência. Implementei processos e indicadores, propiciando maior clareza e confiabilidade aos resultados do negócio. Promovi melhor alinhamento entre as áreas comercial, industrial e financeira, otimizando informações e reduzindo retrabalhos. |
Período: | 07/2011 - 08/2013 (2 anos e 1 mês) |
Cargo: | GERENTE DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA, PPCP E OPERAÇÕES |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me pelo planejamento de demanda, de produção e de compras de materiais, garantindo melhor produtividade fabril e pleno atendimento às mais de 800 lojas localizadas em todo o território nacional. Estruturei e garanti a execução do ciclo de S&OP/S&OE e responsabilizei-me pelas estimativas de vendas e pela otimização do abastecimento das quase 100 lojas próprias do grupo espalhadas por mais de uma região nacional. Estruturei processos, contratei e treinei pessoas para compor o time de previsão de vendas, de planejamento de demanda e de planejamento de compras. Liderei o projeto de fechamento da fábrica em MG e terceirização da produção de 100% do portfólio. Desenvolvi melhores práticas com os fornecedores/parceiros, melhorando a flexibilidade e o nível de serviço, zerando os atrasos de entregas e desabastecimento de estoques. |
Período: | 11/2008 - 06/2011 (2 anos e 7 meses) |
Cargo: | GERENTE DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA E CONTROLE LOGÍSTICO |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Estruturei e liderei a área de planejamento e controle logístico, implantando e gerenciando o ciclo de S&OP/S&OE, melhorando a comunicação entre as áreas comercial e operacional. Participei da definição e qualificação de mais de 10 fornecedores de produtos acabados (produção 100% terceirizada). Contratei, treinei e desenvolvi o time completo de planejamento logístico. Defini e geri as políticas de estoque e abastecimento, os processos e indicadores. |
Período: | 06/2002 - 10/2008 (6 anos e 4 meses) |
Cargo: | GERENTE DE PLANEJAMENTO DE DEMANDA E CONTROLE LOGÍSTICO |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Geri a área de S&OP, responsabilizando-me pela previsão de vendas, planejamento de demanda e também pelo planejamento de compra de materiais. |
Mestrado - Gestão de Negócios | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2021 - 12/2023 |
Nome da instituição: | Fundação Instituto de Administração (FIA) |
Pós-Graduação - Especialização em Administração de Empresas | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2001 - 12/2003 |
Nome da instituição: | EAESP (FGV) |
Nível Superior - Engenharia Civil | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/1992 - 12/1997 |
Nome da instituição: | Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) |
São Paulo - SP
Período: | 06/2020 - 06/2023 (3 anos) |
Último Cargo: | HEAD DE PLANEJAMENTO, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA |
Último Salário: | 30.000,00 |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me por toda a gestão de fornecedores, controlando desde o envio do pedido ao fornecedor até a entrega ao cliente, monitorando lead-time de entrega, quantidade e qualidade dos produtos entregues. Estruturei os processos de onboarding de novos fornecedores, além de processos de monitoramento, recuperação ou descredenciamento de fornecedores, de acordo com seu nível de serviço. Reestruturei e geri o ciclo de S&OP/S&OE, garantindo alinhamento pleno entre as áreas Comercial, Finanças e Operações. Geri as áreas de Planejamento de demanda, Warehouse, Transportes, Qualidade, Gestão de Estoques, Compra de Insumos, Loss Prevention, Logística Reversa e Atendimento ao Cliente. Reduzi em 20% o lead-time de entrega dos fornecedores e em mais de 50% a ruptura de estoques. Melhorei a assertividade do planejamento de demanda (forecast accuracy) em mais de 30%. Reduzi o custo por pedido entregue em mais de 15%, com melhoria no nível de serviço em mais de 20%. Reduzi o custo de atendimento ao cliente em mais de 25%, mantendo excelentes níveis de CSAT (customer satisfaction). Incorporei a visão financeira (P&L) no ciclo de S&OP, trazendo uma visão ampla dos resultados do negócio projetados para o ciclo em análise. Reestruturei o time, formei novos líderes e alcancei excelentes níveis de engajamento e clima organizacional. |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | HEAD DE PLANEJAMENTO, COMPRAS, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA |
Salário: | 21.000,00 |
Atribuições no cargo: | Reestruturei e liderei o ciclo de S&OP/S&OE, melhorando a comunicação entre as áreas comercial e industrial. Reformulei as rotinas e processos de PPCP, reduzindo em 25% a cobertura dos estoques e em mais de 85% as perdas por validade, otimizando o aproveitamento da capacidade instalada, reduzindo as oscilações de quadro de mão de-obra direta e aumentando a eficiência geral dos equipamentos (OEE) em mais de 20%. Implantei processos e indicadores de desempenho (KPIs), redefinindo políticas, processos e parâmetros operacionais e gerenciais. Desenvolvi novos fornecedores, implantei políticas de compra (RFP e RFQ) e redefini níveis de estoque, que levaram a redução do custo do produto vendido (CPV ou CMV) e eliminação das perdas de venda ou produção por indisponibilidade de insumos. |
Período: | 10/2015 - 04/2018 (2 anos e 6 meses) |
Cargo: | GERENTE EXECUTIVO DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA E PERFORMANCE COMERCIAL |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerenciei o planejamento de demanda e abastecimento – liderando o ciclo de S&OP e gerindo os estoques – de aproximadamente 500 pontos de venda espalhados por 8 estados no Brasil. Responsabilizei-me pelo monitoramento da performance comercial e pela construção e acompanhamento dos orçamentos de venda e despesas gerais (G&A). Revisei processos, implantei indicadores, treinei pessoas e desenvolvi equipes melhorando a previsão de vendas e o abastecimento das lojas, reduzindo em mais de 15% o nível dos estoques e em mais de 80% as perdas de vendas por falta de produtos nas lojas. Aumentei a exatidão na execução e no controle do orçamento de vendas por meio de priorização e detalhamento de indicadores consonantes com a realidade e os objetivos do negócio. Construí rotinas, propus e implementei processos de acompanhamento e controle do orçamento de despesas gerais e administrativas (G&A) da área, reduzindo os gastos em mais de 20%. Construí painéis de indicadores comerciais que tornarem-se importantes ferramentas no acompanhamento, gestão e alavancagem dos resultados comerciais das lojas. |
Período: | 10/2013 - 09/2015 (1 ano e 11 meses) |
Cargo: | GERENTE NACIONAL DE PLANEJAMENTO DE DEMANDA, DE MATERIAIS E DE PPCP |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me pelo planejamento de demanda, pelo planejamento de produção, pelo planejamento de compra de materiais, pelo controle de estoque de matérias-primas e de produtos acabados e pela gestão orçamentária. Identifiquei e defini necessidades de produção e de compras por meio da construção de melhores previsões de vendas. Planejei e controlei a produção em empresas terceiras/parceiras, bem como nas três fábricas do grupo, localizadas em regiões nacionais diferentes, melhorando a relação com os parceiros e o nível de serviço ao cliente. Otimizei o planejamento de produção e de compras, o que gerou a redução da cobertura de estoques em aproximadamente 30% e praticamente zerou a perda de estoques por obsolescência. Implementei processos e indicadores, propiciando maior clareza e confiabilidade aos resultados do negócio. Promovi melhor alinhamento entre as áreas comercial, industrial e financeira, otimizando informações e reduzindo retrabalhos. |
Período: | 07/2011 - 08/2013 (2 anos e 1 mês) |
Cargo: | GERENTE DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA, PPCP E OPERAÇÕES |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilizei-me pelo planejamento de demanda, de produção e de compras de materiais, garantindo melhor produtividade fabril e pleno atendimento às mais de 800 lojas localizadas em todo o território nacional. Estruturei e garanti a execução do ciclo de S&OP/S&OE e responsabilizei-me pelas estimativas de vendas e pela otimização do abastecimento das quase 100 lojas próprias do grupo espalhadas por mais de uma região nacional. Estruturei processos, contratei e treinei pessoas para compor o time de previsão de vendas, de planejamento de demanda e de planejamento de compras. Liderei o projeto de fechamento da fábrica em MG e terceirização da produção de 100% do portfólio. Desenvolvi melhores práticas com os fornecedores/parceiros, melhorando a flexibilidade e o nível de serviço, zerando os atrasos de entregas e desabastecimento de estoques. |
Período: | 11/2008 - 06/2011 (2 anos e 7 meses) |
Cargo: | GERENTE DE S&OP, PLANEJAMENTO DE DEMANDA E CONTROLE LOGÍSTICO |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Estruturei e liderei a área de planejamento e controle logístico, implantando e gerenciando o ciclo de S&OP/S&OE, melhorando a comunicação entre as áreas comercial e operacional. Participei da definição e qualificação de mais de 10 fornecedores de produtos acabados (produção 100% terceirizada). Contratei, treinei e desenvolvi o time completo de planejamento logístico. Defini e geri as políticas de estoque e abastecimento, os processos e indicadores. |
Período: | 06/2002 - 10/2008 (6 anos e 4 meses) |
Cargo: | GERENTE DE PLANEJAMENTO DE DEMANDA E CONTROLE LOGÍSTICO |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Geri a área de S&OP, responsabilizando-me pela previsão de vendas, planejamento de demanda e também pelo planejamento de compra de materiais. |
Mestrado - Gestão de Negócios | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2021 - 12/2023 |
Nome da instituição: | Fundação Instituto de Administração (FIA) |
Pós-Graduação - Especialização em Administração de Empresas | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2001 - 12/2003 |
Nome da instituição: | EAESP (FGV) |
Nível Superior - Engenharia Civil | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/1992 - 12/1997 |
Nome da instituição: | Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP) |
São Paulo - SP
Período: | 04/2023 - 10/2023 (6 meses) |
Último Cargo: | Gerente de Logística – Seeds |
Último Salário: | 23.500,00 |
Atribuições no cargo: | Líder da operação logística do segmento de sementes (soja, milho e outros), responsável pela operação e contratação de transporte e armazenagem, passando pela definição estratégica do modelo operacional com operações próprias e terceiras (Operadores logísticos refrigerados - OPL’s). Gerente responsável pela operação do armazém próprio na unidade da Sementes Goiás em Rio Verde, que chega a ter 300 colaboradores operacionais na safra e tem capacidade para expedição/armazenagem de 2,4MM de sacas de soja. Insights e Resultados: o Implementação de processo de contratação rodoviário por meio de Bid eletrônico utilizando a plataforma GOFLUX; o Implementação do processo de postponement por meio da utilização de OPL’s refrigerados, garantindo menor tempo de entrega e assertividade. |
Período: | 09/2021 - 02/2023 (1 ano e 5 meses) |
Cargo: | Gerente de Logística – Planejamento e Modais |
Salário: | 28.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela definição de estratégia de compra de capacidade logística e negociação comercial de transporte multimodal (ferrovia, hidrovia e portos) de grãos através dos principais corredores de exportação do Brasil, com movimentação anual de aproximadamente 10MMtons de grãos (R$1,3Bi). Responsável pela equipe de São Paulo, que apoia o processo de execução contratual de modais estando em contato com os fornecedores no dia a dia. Liderança do processo de planejamento utilizando a metodologia S&OP para grãos (soja, milho, trigo). Insights e Resultados: o Implementação do processo formal de S&OP, considerando a alta dinâmica da companhia e gerando velocidade para a tomada de decisão; o Liderança na negociação com fornecedores ferroviários que no ano de 2021 tornou a Gavilon o segundo maior exportador de milho do País, subindo da sexta posição. |
Período: | 12/2019 - 09/2021 (1 ano e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Comercial |
Salário: | 17.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela negociação comercial logística do escoamento de grãos e farelos através do principal corredor logístico de exportação do Brasil (Malha Norte e Central, onde estão os Terminais de Rondonópolis, São Simão e Rio Verde). Responsável pela equipe executiva de vendas, que apoia o processo de vendas estando em contato com os clientes no dia a dia. Insights e Resultados: o Responsável por 6,5 milhões de toneladas transportadas por ano, com Ebitda de R$1Bi aproximadamente; o Participação na reestruturação da área de vendas, com treinamento de pares e coordenadores de todo o time; |
Período: | 12/2016 - 11/2019 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Coordenador de Logística – Ferrovia e Hidrovia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela negociação e execução de contratos de transporte de commodities agrícolas à granel nos modais ferrovia e hidrovia, com execução anual aproximada de 15MMtons (R$1,5bi). Definição de estratégia nacional de logística dos modais de alta capacidade utilizando os principais corredores de exportação e portos do Brasil. Papel fundamental como intermediário interno entre a operações e a mesa de trading, a fim de acompanhar a carteira de vendas e fazer ajustes quando necessário. Insights e Resultados: o Implementação de indicadores gerenciais de controle contratual de fornecedores ferroviários, bem como reuniões operacionais com foco no atingimento das metas estabelecidas; o Negociação dos primeiros contratos de transporte ferroviário da Cargill no Brasil usando container para algodão e óleo envazado. |
Período: | 01/2012 - 11/2016 (4 anos e 10 meses) |
Cargo: | Analista de negócio |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Identificação de oportunidades para potenciais clientes; Análise de competitividade (Market Share, pricing, concorrência); Controle de resultado, desempenho das vendas e performance logística (SLA). Insights e Resultados: o Automatização do processo de gestão de resultado com rotina mensal, com abertura por carteira de produto e gerente comercial; o Projeto de ranking de margem dos contratos da carteira considerando oscilações de execução utilizando SIMPLEX. |
Pós-Graduação - • Pós-graduado em Engenharia Ferroviária | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2012 - 03/2013 |
Nome da instituição: | Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG) |
Nível Superior - • Bacharel em Engenharia de Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2006 - 07/2011 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) |
São Paulo - SP
Período: | 04/2023 - 10/2023 (6 meses) |
Último Cargo: | Gerente de Logística – Seeds |
Último Salário: | 23.500,00 |
Atribuições no cargo: | Líder da operação logística do segmento de sementes (soja, milho e outros), responsável pela operação e contratação de transporte e armazenagem, passando pela definição estratégica do modelo operacional com operações próprias e terceiras (Operadores logísticos refrigerados - OPL’s). Gerente responsável pela operação do armazém próprio na unidade da Sementes Goiás em Rio Verde, que chega a ter 300 colaboradores operacionais na safra e tem capacidade para expedição/armazenagem de 2,4MM de sacas de soja. Insights e Resultados: o Implementação de processo de contratação rodoviário por meio de Bid eletrônico utilizando a plataforma GOFLUX; o Implementação do processo de postponement por meio da utilização de OPL’s refrigerados, garantindo menor tempo de entrega e assertividade. |
Período: | 09/2021 - 02/2023 (1 ano e 5 meses) |
Cargo: | Gerente de Logística – Planejamento e Modais |
Salário: | 28.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela definição de estratégia de compra de capacidade logística e negociação comercial de transporte multimodal (ferrovia, hidrovia e portos) de grãos através dos principais corredores de exportação do Brasil, com movimentação anual de aproximadamente 10MMtons de grãos (R$1,3Bi). Responsável pela equipe de São Paulo, que apoia o processo de execução contratual de modais estando em contato com os fornecedores no dia a dia. Liderança do processo de planejamento utilizando a metodologia S&OP para grãos (soja, milho, trigo). Insights e Resultados: o Implementação do processo formal de S&OP, considerando a alta dinâmica da companhia e gerando velocidade para a tomada de decisão; o Liderança na negociação com fornecedores ferroviários que no ano de 2021 tornou a Gavilon o segundo maior exportador de milho do País, subindo da sexta posição. |
Período: | 12/2019 - 09/2021 (1 ano e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Comercial |
Salário: | 17.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela negociação comercial logística do escoamento de grãos e farelos através do principal corredor logístico de exportação do Brasil (Malha Norte e Central, onde estão os Terminais de Rondonópolis, São Simão e Rio Verde). Responsável pela equipe executiva de vendas, que apoia o processo de vendas estando em contato com os clientes no dia a dia. Insights e Resultados: o Responsável por 6,5 milhões de toneladas transportadas por ano, com Ebitda de R$1Bi aproximadamente; o Participação na reestruturação da área de vendas, com treinamento de pares e coordenadores de todo o time; |
Período: | 12/2016 - 11/2019 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Coordenador de Logística – Ferrovia e Hidrovia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela negociação e execução de contratos de transporte de commodities agrícolas à granel nos modais ferrovia e hidrovia, com execução anual aproximada de 15MMtons (R$1,5bi). Definição de estratégia nacional de logística dos modais de alta capacidade utilizando os principais corredores de exportação e portos do Brasil. Papel fundamental como intermediário interno entre a operações e a mesa de trading, a fim de acompanhar a carteira de vendas e fazer ajustes quando necessário. Insights e Resultados: o Implementação de indicadores gerenciais de controle contratual de fornecedores ferroviários, bem como reuniões operacionais com foco no atingimento das metas estabelecidas; o Negociação dos primeiros contratos de transporte ferroviário da Cargill no Brasil usando container para algodão e óleo envazado. |
Período: | 01/2012 - 11/2016 (4 anos e 10 meses) |
Cargo: | Analista de negócio |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Identificação de oportunidades para potenciais clientes; Análise de competitividade (Market Share, pricing, concorrência); Controle de resultado, desempenho das vendas e performance logística (SLA). Insights e Resultados: o Automatização do processo de gestão de resultado com rotina mensal, com abertura por carteira de produto e gerente comercial; o Projeto de ranking de margem dos contratos da carteira considerando oscilações de execução utilizando SIMPLEX. |
Pós-Graduação - • Pós-graduado em Engenharia Ferroviária | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2012 - 03/2013 |
Nome da instituição: | Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG) |
Nível Superior - • Bacharel em Engenharia de Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2006 - 07/2011 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) |
São Paulo - SP
Período: | 04/2023 - 10/2023 (6 meses) |
Último Cargo: | Gerente de Logística – Seeds |
Último Salário: | 23.500,00 |
Atribuições no cargo: | Líder da operação logística do segmento de sementes (soja, milho e outros), responsável pela operação e contratação de transporte e armazenagem, passando pela definição estratégica do modelo operacional com operações próprias e terceiras (Operadores logísticos refrigerados - OPL’s). Gerente responsável pela operação do armazém próprio na unidade da Sementes Goiás em Rio Verde, que chega a ter 300 colaboradores operacionais na safra e tem capacidade para expedição/armazenagem de 2,4MM de sacas de soja. Insights e Resultados: o Implementação de processo de contratação rodoviário por meio de Bid eletrônico utilizando a plataforma GOFLUX; o Implementação do processo de postponement por meio da utilização de OPL’s refrigerados, garantindo menor tempo de entrega e assertividade. |
Período: | 09/2021 - 02/2023 (1 ano e 5 meses) |
Cargo: | Gerente de Logística – Planejamento e Modais |
Salário: | 28.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela definição de estratégia de compra de capacidade logística e negociação comercial de transporte multimodal (ferrovia, hidrovia e portos) de grãos através dos principais corredores de exportação do Brasil, com movimentação anual de aproximadamente 10MMtons de grãos (R$1,3Bi). Responsável pela equipe de São Paulo, que apoia o processo de execução contratual de modais estando em contato com os fornecedores no dia a dia. Liderança do processo de planejamento utilizando a metodologia S&OP para grãos (soja, milho, trigo). Insights e Resultados: o Implementação do processo formal de S&OP, considerando a alta dinâmica da companhia e gerando velocidade para a tomada de decisão; o Liderança na negociação com fornecedores ferroviários que no ano de 2021 tornou a Gavilon o segundo maior exportador de milho do País, subindo da sexta posição. |
Período: | 12/2019 - 09/2021 (1 ano e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Comercial |
Salário: | 17.500,00 |
Atribuições no cargo: | Responsável pela negociação comercial logística do escoamento de grãos e farelos através do principal corredor logístico de exportação do Brasil (Malha Norte e Central, onde estão os Terminais de Rondonópolis, São Simão e Rio Verde). Responsável pela equipe executiva de vendas, que apoia o processo de vendas estando em contato com os clientes no dia a dia. Insights e Resultados: o Responsável por 6,5 milhões de toneladas transportadas por ano, com Ebitda de R$1Bi aproximadamente; o Participação na reestruturação da área de vendas, com treinamento de pares e coordenadores de todo o time; |
Período: | 12/2016 - 11/2019 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Coordenador de Logística – Ferrovia e Hidrovia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela negociação e execução de contratos de transporte de commodities agrícolas à granel nos modais ferrovia e hidrovia, com execução anual aproximada de 15MMtons (R$1,5bi). Definição de estratégia nacional de logística dos modais de alta capacidade utilizando os principais corredores de exportação e portos do Brasil. Papel fundamental como intermediário interno entre a operações e a mesa de trading, a fim de acompanhar a carteira de vendas e fazer ajustes quando necessário. Insights e Resultados: o Implementação de indicadores gerenciais de controle contratual de fornecedores ferroviários, bem como reuniões operacionais com foco no atingimento das metas estabelecidas; o Negociação dos primeiros contratos de transporte ferroviário da Cargill no Brasil usando container para algodão e óleo envazado. |
Período: | 01/2012 - 11/2016 (4 anos e 10 meses) |
Cargo: | Analista de negócio |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Identificação de oportunidades para potenciais clientes; Análise de competitividade (Market Share, pricing, concorrência); Controle de resultado, desempenho das vendas e performance logística (SLA). Insights e Resultados: o Automatização do processo de gestão de resultado com rotina mensal, com abertura por carteira de produto e gerente comercial; o Projeto de ranking de margem dos contratos da carteira considerando oscilações de execução utilizando SIMPLEX. |
Pós-Graduação - • Pós-graduado em Engenharia Ferroviária | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2012 - 03/2013 |
Nome da instituição: | Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG) |
Nível Superior - • Bacharel em Engenharia de Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2006 - 07/2011 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) |
Curitiba - PR
Período: | 04/2011 - 02/2017 (5 anos e 10 meses) |
Último Cargo: | Diretor de Logística |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Reporte direto de 6 gerentes e mais de 500 indiretos. ? Responsável pela divisão Consumo atendendo clientes como Natura, Officer, Makro e HP incluindo armazenagem, transportes e gestão administrativa e financeira das unidades de negócio. ? Implantação dos centros de distribuição Natura SJP, Makro Recife e Cabreúva. ? Líder no Brasil do spin off HP que resultou em dois segmentos de mercado e atendimentos distintos. ? Negociação comercial de contratos e revisões de tarifas garantindo margens operacionais entre 10 e 15%. ? Consolidação do setor de consumo com um crescimento de faturamento em mais de 50 MM. |
Período: | 06/2010 - 03/2011 (9 meses) |
Cargo: | Gerente de Supply Chain |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Reporte direto de 4 supervisores e 130 indiretos. ? Responsável pela cadeia de abastecimento de produtos oriundos da Asia, 5 operações de armazenagem e toda distribuição no território nacional. ? Desenvolvimento de fornecedores nacionais de insumos e embalagens, materiais produtivos e de manutenção com redução de custos em 7%; ? Desenvolvimento de nova malha viária com uma redução nos custos de transportes em 12%; ? Desenho e implantação do centro integrado de distribuição proporcionando aumento do nível de serviço em 6%. |
Período: | 03/2005 - 03/2010 (5 anos) |
Cargo: | Gerente de Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Reporte direto de 4 supervisores e 130 indiretos. ? Responsável pela gestão operacional com margens líquidas na ordem de 10 a 15%, atendendo de clientes como Unilever, Ceras Johnson, O Boticário Exportação e Novo Nordisk incluindo armazenagem, transportes e gestão administrativa e financeira das unidades de negócio. |
Período: | 07/2002 - 12/2004 (2 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente de Supply Chain |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Reporte direto de 6 supervisores e 180 indiretos. ? Responsável pela cadeia de abastecimento, destacando o planejamento de compras e abastecimento das lojas, negociando nível de serviço com as Gerencias de Operações e Comercial obtendo uma redução do capital de trabalho imobilizado em 9%. ? Gestor responsável pelo Centro de Distribuição, Transportes, Suprimentos, Área Técnica Farmacêutica e Prevenção de Perdas. |
Período: | 03/1998 - 06/2002 (4 anos e 3 meses) |
Cargo: | Coordenador de Planejamento e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Responsável pela gestão do Projeto do Centro integrado de Distribuição que aumentou a capacidade de atendimento de pedidos em 60%. Projeto de alta complexidade envolvendo soluções tecnológicas de intralogística como transelevadores, picking by light e integração sistêmica da cadeia de abastecimento. |
Período: | 01/0520 - 12/2019 (1499 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Logística |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Reporte direto de 12 líderes entre Supervisores, Coordenadores mais de 700 colaboradores indiretos. ? Responsável pela formação do time de operações que realizou o start up Amazon GRU5 no Brasil replicando localmente o modelo de operações global ? Aumento da capacidade de atendimento de pedidos em 60% nos primeiros 6 meses; ? Contratação de mais de 1000 pessoas em 30 dias para atender demandas sazonais; ? Aumento da margem de operações em 12% com base no projeto de start up. |
Período: | 01/0120 - atualidade (1904 anos e 3 meses e 25 dias) |
Cargo: | Consultor de Operações – Gestão de Operações e Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Gestão de operações logísticas atendendo clientes como Tupy, Volvo, Maxion e Lear entre outros. ? Implantação de sistemas TMS e gestão por indicadores de desempenho gerando um aumento de produtividade em 6%. ? Redução de não conformidades na gestão de riscos em 30% atuando junto à manutenção de frota, cadastro de motoristas e rotinas junto as empresas de monitoramento de viagens. ? Treinamento e capacitação do time na Implantação de Torre de Controle Logístico e Sistemas de Gestão de Transportes e Armazenagem. ? Dimensionamento e implantação de Centro de Distribuição de medicamentos e insumos hospitalares na região NE ? Equalização de fluxo de veículos dimensionando recursos de pátio e portaria incluindo sistemas de controle de acesso, mitigação de riscos de acidentes e aumento de produtividade de expedição. |
Período: | 01/0120 - 12/2022 (1902 anos e 11 meses) |
Cargo: | Diretor Executivo de Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Gestão de uma equipe de 8 gerentes diretos e 82 colaboradores indiretos alocados nos estados do PR, SC e RS considerando os departamentos Comercial, Marketing, Supply Chain, RH e Qualidade. ? Responsável pelo resultado geral do negócio, definição das políticas comerciais e metas de crescimento resultando em um aumento de receita em 40%. ? Reestruturação da equipe administrativa e fortalecimento da média gestão com redução do turnover em 52%. ? Elaboração do planejamento estratégico de negócios, budget de operações estruturação de S&OP para atender o plano de vendas reduzindo rupturas estoque obsoletos em 3MM. |
Período: | 01/0120 - 12/2020 (1900 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Projetos |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | ? Reporte direto de 6 técnicos e times multifuncionais de 5 empresas de serviços terceirizados de tecnologia. ? Responsável pela implantação do sistema OTM Oracle na operação de distribuição da Divisão Madeira em suas diversas unidades de fabricação. ? Redução do custo de distribuição em 8%; ? Economia em CAPEX do projeto em 400K; ? Cronograma atendido em 98% do seu planejamento. |
Pós-Graduação - Gestão Empresarial | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2000 - 12/2001 |
Nome da instituição: | FAE Business School |
Nível Superior - Engenharia de Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/1992 - 07/1994 |
Nome da instituição: | FEI |
Nível Superior - Engenharia Mecânica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/1987 - 07/1992 |
Nome da instituição: | FEI |