Itu - SP
Período: | 02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês) |
Último Cargo: | Diretor Industrial |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019. |
Período: | 01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%. |
Período: | 02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos. |
Período: | 09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Diretor Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000 |
Período: | 07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes. |
Período: | 02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade. |
Período: | 01/2000 - atualidade (23 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais. |
Período: | 05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Operações Industriais |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações. |
Nível Superior - Engenharia Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1980 - 12/1984 |
Nome da instituição: | UNIP |
Pós-Graduação - Administração Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1985 - 07/1987 |
Nome da instituição: | FECAP |
Itu - SP
Período: | 02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês) |
Último Cargo: | Diretor Industrial |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019. |
Período: | 01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%. |
Período: | 02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos. |
Período: | 09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Diretor Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000 |
Período: | 07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes. |
Período: | 02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade. |
Período: | 01/2000 - atualidade (23 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais. |
Período: | 05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Operações Industriais |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações. |
Nível Superior - Engenharia Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1980 - 12/1984 |
Nome da instituição: | UNIP |
Pós-Graduação - Administração Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1985 - 07/1987 |
Nome da instituição: | FECAP |
Itu - SP
Período: | 02/2018 - 03/2019 (1 ano e 1 mês) |
Último Cargo: | Diretor Industrial |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 5 unidades fabris abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, almoxarifado, engenharia e projetos Reporte direto: 7 gerentes. Reporte indireto: 700 funcionários. Resultados: Acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 15%. Ajuste e organização da unidade produtora de detergente em pó, resultando no aumento de produção da ordem de 60% Continuidade, aceleração e partida do projeto da planta de produção contínua de detergente em pó. Implementação e padronização dos parâmetros de qualidade e desempenho da produção em todas as fábricas. Melhorias na fabricação (sistema de esfriamento, dosagem e formulação) e equipamentos de envase (tubulação de alimentação de envasadoras, bicos, sistema de fechamento de tampas e encaixotamento) aplicados à fabrica de PE, gerando ganhos de produtividade superiores à 20%. Inicio do planejamento de compras via “MRP II” no sistema ERP (Totvs - Protheus). Compra e partida de equipamentos para produção própria de garrafas em PET (a produção já era interna porém, terceirizada). Participação no desenvolvimento e implementação para todas unidades fabris do conceito OBZ (Orçamento Base Zero), já aplicado no orçamento de 2019. |
Período: | 01/2014 - 02/2018 (4 anos e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Operações |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela operação de transporte e distribuição alocada na C&C Casa e Construção com gestão da equipe operacional direta e indireta, assegurando os prazos de entregas e qualidade no atendimento aos clientes, atividades de “back office”, captação de agregados e alinhamento contínuo da operação junto à C&C. Reporte direto: 10 profissionais. Reporte Indireto: 60 funcionários e 50 agregados. Realizações: Implementação reporte de lucros e perdas, fluxo de caixa atual e previsto. Aumento do índice de pontualidade de entrega de 85% para 95%. Redução do índice de quebra nas entregas de 5% para um patamar entre 1,5% e 1%. |
Período: | 02/2009 - 07/2013 (4 anos e 5 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela gestão industrial das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, engenharia e projetos. Reporte direto: 3 profissionais (Coordenador Industrial, Coordenador Engenharia/ Projetos/ Manutenção, e Coordenador P&D/ Qualidade) Reporte indireto: 350 funcionários. Realizações: - crescimento da produtividade superior a 40% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - redução do CPV (custo produto vendido) em 8% - melhoria na qualidade das formulações através da mudança do processo de formulação, ajuste de equipamentos e estabilidade na qualidade dos insumos. |
Período: | 09/2007 - 11/2008 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Diretor Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 2 unidades abrangendo: produção, manutenção, qualidade, P&D, PCP, compras, almoxarifado, engenharia, projetos e logística. Reporte direto: 10 profissionais (Gerente Industrial, Gerente Engenharia/ Projetos, Gerente P&D/ Qualidade e Meio Ambiente, Gerente Logística, Gerente PCPM, 3 Gerentes Compras, Coordenador Melhoria Continua e Coordenador Perdas e Ganhos) Reporte indireto: 700 funcionários. Realizações: - acompanhamento da demanda de vendas com crescimento da produção superior a 25% - adequação do quadro de mão de obra com ganhos em unidades produzidas x homem hora trabalhado - reestruturação do quadro de liderança, com a criação da gerência industrial e transferindo a manutenção para a responsabilidade da linha de produção (supervisores, coordenadores). - ajustes nas diversas formulações com economias superiores a R$ 2.000.000 |
Período: | 07/2006 - 08/2007 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade por produção, PCP/ PCM, manutenção, qualidade, P&D, compras, desenvolvimento embalagens, segurança, almoxarifado. Reporte direto: 10 funcionários. Reporte indireto: 70 funcionários. Realizações: - “revamp” fabril, com adequação do “lay-out” e ajustes nas instalações elétricas, hidráulicas, mecânicas, pneumáticas e civis. - aprovação da unidade/ produtos nos diversos órgãos reguladores: ANVISA, VISA, Corpo Bombeiros, Cetesb, Sabesp, Exército (materiais controlados) e Polícia Civil/ Ambiental - revisão, modernização e ampliação das linhas de produtos - redução dos estoques e faltas de insumos estabelecendo programação trimestral e plano de fornecimento - aumento da capacidade fabril, reaproveitando equipamentos “aparentemente” sucateados e revisando os operantes. |
Período: | 02/2003 - 10/2005 (2 anos e 8 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável pela produção, manutenção, segurança/ meio ambiente, PCPM, almoxarifado e estoques de produto acabado. Reporte direto: 8 funcionários Reporte indireto: 100 funcionários Resultados: Redução do custo de industrialização (mão de obra direta e indireta, energia elétrica, gás, despesas manutenção, etc.) de R$ 0,15/ peça em 2003 para R$ 0,11/ peça em 2005. Internação de produção externa, com geração de economias próximas a US$ 200.000 / ano. Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalho. Implementação de indicadores industriais a saber: padrões de trabalho, dimensionamento de capacidade instalada/ ociosidade, reporte de produção, indicadores de produtividade e eficiência, perdas, paradas e dimensionamento de mão de obra. Desenvolvimento do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade. |
Período: | 01/2000 - atualidade (23 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsabilidade pela direção das operações das 4 unidades fabris (Saneantes, Cosméticos, Veterinários e Tapetes Higiênicos) Reporte direto: 3 coordenadores. Reporte indireto: 270 funcionários. Resultados: Redução de MOD em mais de 20%, sobretudo em atividades manuais. Aumento produtividade diária em 16%, com reflexo no corte de vendas chegando à menos de 0,1% do faturamento Redução desperdícios de 15% 100% nas auditorias internas, de terceiros e legais. |
Período: | 05/1990 - 02/2002 (11 anos e 9 meses) |
Cargo: | Gerente Operações Industriais |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Direção de 3 unidades fabris: produtos de limpeza doméstica (linhas Ajax, Pinho Sol e Suavitel), artigos de toucador (linhas Palmolive Naturals, Palmolive Botanicals, Pom Pom, Darling, Speed Stck e Cashmire Bouquet e verticalização (produção de frascos e tampas plásticas). Responsável por produção, manutenção, PCPM, engenharia industria, engenharia projetos, qualidade, compras, segurança/ meio ambiente, estoques. Reporte direto: 20 funcionários Reporte indireto: 400 funcionários Resultados: Geração de economias de US$ 800.000, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de, aproximadamente, US$ 200.000 aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Agilização das exportações para subsidiárias do Mercosul, atendendo necessidades específicas em tempo adequado. Integração das áreas de Limpeza Doméstica e Artigos de Toucador com redução de "staff" na linha de supervisão, engenharia e diretos. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Gerente de Produção Jun/ 95 – Dez/ 99 Responsável por produção, manutenção, planejamento, segurança e engenharia industrial das áreas de fabricação e envase de detergentes e fabricação de frascos e tampas (produção verticalizada) Reporte direto: 14 funcionários Reporte indireto: 260 funcionários Resultados: Aumento médio de velocidade nas linhas de 15% e aumento de eficiência em torno de 10%, gerando economias da ordem de US$ 200.000. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Reestruturação da área de produção de frascos e tampas, com investimento em novos equipamentos, modernização dos existentes e treinamento da mão de obra, reduzindo as compras externas de 40% de nossas necessidades para 15%. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Instalação de software de gerenciamento de produção e paradas de equipamentos com acesso “on line” das informações. |
Nível Superior - Engenharia Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1980 - 12/1984 |
Nome da instituição: | UNIP |
Pós-Graduação - Administração Produção | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1985 - 07/1987 |
Nome da instituição: | FECAP |
Osasco - SP
Período: | 09/2023 - atualidade (3 meses) |
Último Cargo: | Aluno Pesquisador de Doutorado |
Último Salário: | 3.600,00 |
Atribuições no cargo: | - Abordagem multi-ômica para compreender a interação patógeno-hospedeiro; - Uso de ferramentas como genômica, proteômica e metabolômica; - Cultivo de células em NB-3; - Fisiopatologia da Dengue; - Bioinformática; - Análise de Dados pelo software R |
Período: | 08/2021 - 09/2022 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Senior |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei uma equipe multidisciplinar eficaz e liderei uma força-tarefa no Biobanco da instituição onde inventariamos mais de 1 milhão de amostras biológicas provenientes de estudos clínicos da instituição. Também implementei software para gerenciamento de amostras biológicas do biobanco de ensaios clínicos; - Elaborou e revisou documentos de garantia de qualidade via sistema SE-Suite (ERU, CM, POP, etc); - Treinei funcionários recém-admitidos; - Coordenei atividades técnicas operacionais relacionadas aos processos do Biorrepositório; - Atuei na configuração técnica do novo prédio do biobanco (vídeo abaixo), na aquisição de equipamentos, reunião com fornecedores, equipe de engenharia e infraestrutura; - Experiência em mapeamento de processos, com análise do estado atual e propostas de modelo futuro; - Liderei reuniões de planejamento e acompanhamento com líderes; - Conhecimento da legislação de biobancos, biorrepositórios e pesquisas clínicas. |
Período: | 06/2020 - 08/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Pleno |
Salário: | 9.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei equipe multidisciplinar em laboratório (exames sorológicos por imunocromatografia) durante a pandemia da COVID-19 e criei um Biorrepositório de amostras biológicas deste projeto; - Melhorei o sistema e adequei o funcionamento para a condição do cliente, diminuindo erros e complicações na área de cadastro do paciente. Em um ano, processamos 183.978 amostras em testes rápidos de COVID-19; - Realizei diagnóstico semi-automático de COVID-19 por quimioluminescência (plataformas DiaSorin - Liason XL e Roche - Cobas 8000): trabalhei auxiliando a equipe do laboratório no processamento de amostras de projetos estratégicos como Coronavac, Projeto S e exames de funcionários vacinados. Processamos mais de 60 mil amostras no período em que trabalhei com este grupo. |
Período: | 03/2017 - 08/2019 (2 anos e 5 meses) |
Cargo: | Estudante de Mestrado |
Salário: | 1.500,00 |
Atribuições no cargo: | - Caracterização biológica de peçonha de taturanas do gênero Lonomia; - Experiência em experimentação animal para avaliação da soroneutralização de peçonha; - Experiência no uso de tromboelastometria na avaliação da coagulopatia induzida pelo envenenamento experimental; - Experiência com técnicas de oratória e persuasão, onde ganhei 2 prêmios divulgando meu trabalho; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Autonomia de bancada para fazer exames laboratoriais diversos; - Experiência com análise crítica de resultados e estatística; - Auxílio em técnicas laboratoriais no projeto de outros pesquisadores do grupo. |
Período: | 01/2016 - 02/2017 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Aluna de Aprimoramento Profissional |
Salário: | 900,00 |
Atribuições no cargo: | - Experiência em estudo comparativo e caracterização de atividades biológicas de venenos; - Experiência na utilização de modelos animais de roedores para análise de soroneutralização; - Experiência com diversos testes hematológicos e sorológicos; - Experiência em leitura crítica de artigos científicos em inglês; - Experiência com reuniões multidisciplinares e debates científicos; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Experiência com análise crítica de resultados e estatísticas. |
Período: | 10/2012 - 12/2015 (3 anos e 2 meses) |
Cargo: | Estagiário de Iniciação Científica |
Salário: | 400,00 |
Atribuições no cargo: | - Aprendi a fazer soluções simples e tomadas complexas; - Experiência em leitura de lâminas hematológicas de humanos, ratos e cobras; - Experiência com exames hematológicos (manuais e automatizados); - Manipulação de animais de laboratório; - Coleta de sangue venoso; - Caracterização biológica de venenos de cobras e lagartas; - Pesquisa científica em banco de dados. |
Nível Superior - Biomedicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2011 - 12/2015 |
Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Pós-Graduação - Fisiopatologia e Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2016 - 02/2017 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Mestrado - Ciências - Pesquisa Laboratorial em Saúde Pública | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2017 - 08/2019 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Doutorado - Imunologia | |
Situação: | Cursando |
Período: | 09/2023 - atualidade |
Nome da instituição: | Universidade de São Paulo - USP |
Osasco - SP
Período: | 09/2023 - atualidade (3 meses) |
Último Cargo: | Aluno Pesquisador de Doutorado |
Último Salário: | 3.600,00 |
Atribuições no cargo: | - Abordagem multi-ômica para compreender a interação patógeno-hospedeiro; - Uso de ferramentas como genômica, proteômica e metabolômica; - Cultivo de células em NB-3; - Fisiopatologia da Dengue; - Bioinformática; - Análise de Dados pelo software R |
Período: | 08/2021 - 09/2022 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Senior |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei uma equipe multidisciplinar eficaz e liderei uma força-tarefa no Biobanco da instituição onde inventariamos mais de 1 milhão de amostras biológicas provenientes de estudos clínicos da instituição. Também implementei software para gerenciamento de amostras biológicas do biobanco de ensaios clínicos; - Elaborou e revisou documentos de garantia de qualidade via sistema SE-Suite (ERU, CM, POP, etc); - Treinei funcionários recém-admitidos; - Coordenei atividades técnicas operacionais relacionadas aos processos do Biorrepositório; - Atuei na configuração técnica do novo prédio do biobanco (vídeo abaixo), na aquisição de equipamentos, reunião com fornecedores, equipe de engenharia e infraestrutura; - Experiência em mapeamento de processos, com análise do estado atual e propostas de modelo futuro; - Liderei reuniões de planejamento e acompanhamento com líderes; - Conhecimento da legislação de biobancos, biorrepositórios e pesquisas clínicas. |
Período: | 06/2020 - 08/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Pleno |
Salário: | 9.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei equipe multidisciplinar em laboratório (exames sorológicos por imunocromatografia) durante a pandemia da COVID-19 e criei um Biorrepositório de amostras biológicas deste projeto; - Melhorei o sistema e adequei o funcionamento para a condição do cliente, diminuindo erros e complicações na área de cadastro do paciente. Em um ano, processamos 183.978 amostras em testes rápidos de COVID-19; - Realizei diagnóstico semi-automático de COVID-19 por quimioluminescência (plataformas DiaSorin - Liason XL e Roche - Cobas 8000): trabalhei auxiliando a equipe do laboratório no processamento de amostras de projetos estratégicos como Coronavac, Projeto S e exames de funcionários vacinados. Processamos mais de 60 mil amostras no período em que trabalhei com este grupo. |
Período: | 03/2017 - 08/2019 (2 anos e 5 meses) |
Cargo: | Estudante de Mestrado |
Salário: | 1.500,00 |
Atribuições no cargo: | - Caracterização biológica de peçonha de taturanas do gênero Lonomia; - Experiência em experimentação animal para avaliação da soroneutralização de peçonha; - Experiência no uso de tromboelastometria na avaliação da coagulopatia induzida pelo envenenamento experimental; - Experiência com técnicas de oratória e persuasão, onde ganhei 2 prêmios divulgando meu trabalho; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Autonomia de bancada para fazer exames laboratoriais diversos; - Experiência com análise crítica de resultados e estatística; - Auxílio em técnicas laboratoriais no projeto de outros pesquisadores do grupo. |
Período: | 01/2016 - 02/2017 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Aluna de Aprimoramento Profissional |
Salário: | 900,00 |
Atribuições no cargo: | - Experiência em estudo comparativo e caracterização de atividades biológicas de venenos; - Experiência na utilização de modelos animais de roedores para análise de soroneutralização; - Experiência com diversos testes hematológicos e sorológicos; - Experiência em leitura crítica de artigos científicos em inglês; - Experiência com reuniões multidisciplinares e debates científicos; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Experiência com análise crítica de resultados e estatísticas. |
Período: | 10/2012 - 12/2015 (3 anos e 2 meses) |
Cargo: | Estagiário de Iniciação Científica |
Salário: | 400,00 |
Atribuições no cargo: | - Aprendi a fazer soluções simples e tomadas complexas; - Experiência em leitura de lâminas hematológicas de humanos, ratos e cobras; - Experiência com exames hematológicos (manuais e automatizados); - Manipulação de animais de laboratório; - Coleta de sangue venoso; - Caracterização biológica de venenos de cobras e lagartas; - Pesquisa científica em banco de dados. |
Nível Superior - Biomedicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2011 - 12/2015 |
Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Pós-Graduação - Fisiopatologia e Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2016 - 02/2017 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Mestrado - Ciências - Pesquisa Laboratorial em Saúde Pública | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2017 - 08/2019 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Doutorado - Imunologia | |
Situação: | Cursando |
Período: | 09/2023 - atualidade |
Nome da instituição: | Universidade de São Paulo - USP |
Osasco - SP
Período: | 09/2023 - atualidade (3 meses) |
Último Cargo: | Aluno Pesquisador de Doutorado |
Último Salário: | 3.600,00 |
Atribuições no cargo: | - Abordagem multi-ômica para compreender a interação patógeno-hospedeiro; - Uso de ferramentas como genômica, proteômica e metabolômica; - Cultivo de células em NB-3; - Fisiopatologia da Dengue; - Bioinformática; - Análise de Dados pelo software R |
Período: | 08/2021 - 09/2022 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Senior |
Salário: | 10.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei uma equipe multidisciplinar eficaz e liderei uma força-tarefa no Biobanco da instituição onde inventariamos mais de 1 milhão de amostras biológicas provenientes de estudos clínicos da instituição. Também implementei software para gerenciamento de amostras biológicas do biobanco de ensaios clínicos; - Elaborou e revisou documentos de garantia de qualidade via sistema SE-Suite (ERU, CM, POP, etc); - Treinei funcionários recém-admitidos; - Coordenei atividades técnicas operacionais relacionadas aos processos do Biorrepositório; - Atuei na configuração técnica do novo prédio do biobanco (vídeo abaixo), na aquisição de equipamentos, reunião com fornecedores, equipe de engenharia e infraestrutura; - Experiência em mapeamento de processos, com análise do estado atual e propostas de modelo futuro; - Liderei reuniões de planejamento e acompanhamento com líderes; - Conhecimento da legislação de biobancos, biorrepositórios e pesquisas clínicas. |
Período: | 06/2020 - 08/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Tecnologista de Laboratório Pleno |
Salário: | 9.000,00 |
Atribuições no cargo: | - Liderei equipe multidisciplinar em laboratório (exames sorológicos por imunocromatografia) durante a pandemia da COVID-19 e criei um Biorrepositório de amostras biológicas deste projeto; - Melhorei o sistema e adequei o funcionamento para a condição do cliente, diminuindo erros e complicações na área de cadastro do paciente. Em um ano, processamos 183.978 amostras em testes rápidos de COVID-19; - Realizei diagnóstico semi-automático de COVID-19 por quimioluminescência (plataformas DiaSorin - Liason XL e Roche - Cobas 8000): trabalhei auxiliando a equipe do laboratório no processamento de amostras de projetos estratégicos como Coronavac, Projeto S e exames de funcionários vacinados. Processamos mais de 60 mil amostras no período em que trabalhei com este grupo. |
Período: | 03/2017 - 08/2019 (2 anos e 5 meses) |
Cargo: | Estudante de Mestrado |
Salário: | 1.500,00 |
Atribuições no cargo: | - Caracterização biológica de peçonha de taturanas do gênero Lonomia; - Experiência em experimentação animal para avaliação da soroneutralização de peçonha; - Experiência no uso de tromboelastometria na avaliação da coagulopatia induzida pelo envenenamento experimental; - Experiência com técnicas de oratória e persuasão, onde ganhei 2 prêmios divulgando meu trabalho; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Autonomia de bancada para fazer exames laboratoriais diversos; - Experiência com análise crítica de resultados e estatística; - Auxílio em técnicas laboratoriais no projeto de outros pesquisadores do grupo. |
Período: | 01/2016 - 02/2017 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Aluna de Aprimoramento Profissional |
Salário: | 900,00 |
Atribuições no cargo: | - Experiência em estudo comparativo e caracterização de atividades biológicas de venenos; - Experiência na utilização de modelos animais de roedores para análise de soroneutralização; - Experiência com diversos testes hematológicos e sorológicos; - Experiência em leitura crítica de artigos científicos em inglês; - Experiência com reuniões multidisciplinares e debates científicos; - Experiência em redação científica para publicações nacionais e internacionais; - Experiência com análise crítica de resultados e estatísticas. |
Período: | 10/2012 - 12/2015 (3 anos e 2 meses) |
Cargo: | Estagiário de Iniciação Científica |
Salário: | 400,00 |
Atribuições no cargo: | - Aprendi a fazer soluções simples e tomadas complexas; - Experiência em leitura de lâminas hematológicas de humanos, ratos e cobras; - Experiência com exames hematológicos (manuais e automatizados); - Manipulação de animais de laboratório; - Coleta de sangue venoso; - Caracterização biológica de venenos de cobras e lagartas; - Pesquisa científica em banco de dados. |
Nível Superior - Biomedicina | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2011 - 12/2015 |
Nome da instituição: | Universidade Paulista - UNIP |
Pós-Graduação - Fisiopatologia e Farmacologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2016 - 02/2017 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Mestrado - Ciências - Pesquisa Laboratorial em Saúde Pública | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2017 - 08/2019 |
Nome da instituição: | Instituto Butantan |
Doutorado - Imunologia | |
Situação: | Cursando |
Período: | 09/2023 - atualidade |
Nome da instituição: | Universidade de São Paulo - USP |
Araraquara - SP
Período: | 03/2022 - atualidade (1 ano e 9 meses) |
Último Cargo: | Gerente Industrial |
Último Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas. |
Período: | 05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M). |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto. |
Período: | 04/2010 - 04/2013 (3 anos) |
Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina. |
Período: | 05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção. |
Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1987 - 12/1990 |
Nome da instituição: | FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP |
MBA - GESTÃO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 06/2001 |
Nome da instituição: | Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC |
Araraquara - SP
Período: | 03/2022 - atualidade (1 ano e 9 meses) |
Último Cargo: | Gerente Industrial |
Último Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas. |
Período: | 05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M). |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto. |
Período: | 04/2010 - 04/2013 (3 anos) |
Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina. |
Período: | 05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção. |
Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1987 - 12/1990 |
Nome da instituição: | FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP |
MBA - GESTÃO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 06/2001 |
Nome da instituição: | Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC |
Araraquara - SP
Período: | 03/2022 - atualidade (1 ano e 9 meses) |
Último Cargo: | Gerente Industrial |
Último Salário: | 17.000,00 |
Atribuições no cargo: | ? Reporte à CEO |( 06 diretos, 80 indiretos). ? Gerenciamento Industrial das produções de meios de cultura, reagentes, corantes e outros produtos destinados ao uso em laboratórios de análises clínicas, controle de qualidade em industrias, pesquisas biológicas e produtos de uso médico veterinário. ? Gerenciamento das atividades industriais relacionadas à produção e manutenção. Capex, Opex, P&L, desenvolvimento de times e ferramentas direcionadas ao aumento da produtividade, mapeamento de processos, automatização de linhas. |
Período: | 05/2020 - 07/2021 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Gerente Industrial |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | o Gestão da Produção (injetáveis, orais, pour on e injeção de plásticos), Qualidade, Supply Chain (Compras, Importações, PCP, Almoxarifado), EHS (Segurança e Meio Ambiente) e Manutenção; o Realização de investimentos destinados à otimização da produção, controle de qualidade e segurança. Gestão da melhoria contínua, controlando a melhoria da produtividade através da análise do P&L e Implantação de reuniões com conceito Kaizen, buscando melhoria continua dos processos (S;Q;D;P;M). |
Período: | 07/2018 - 05/2020 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade - Reporte ao Dir. Superintendente | ( 3 diretos, 23 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para comprimidos e cápsulas (medicamentos genéricos) de acordo com a política da Fundação para o Remédio Popular-SP e as Boas Práticas de Fabricação (BPF) . Inclusão de novos produtos e metodologias na CPM (ANVISA); o Planejamento estratégico da CPM para atendimento à nova legislação vigente RDC 301; o Revalidação do sistema de limpeza para tornar processo mais robusto. |
Período: | 04/2010 - 04/2013 (3 anos) |
Cargo: | DIRETOR DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Diretor de Operações da Qualidade - Reporte Dir.da Qualidade Global - EUA| ( 5 diretos, 15 indiretos). o Gestão das atividades da Qualidade para produtos farmoquímicos (IFAs fermentados), veterinários (premixes) e aditivos alimentares para os mercados da América Latina e Internacionais; o Gerenciamento das Inspeções do MAPA e FDA – obtendo resultados excelentes; o Reorganização da área de Operações da Qualidade, reduzindo o tempo para tomada de decisão; o Redução dos tempos de análises das matérias-primas, produtos acabados e IFAs; o Implantação de coluna curta de HPLC no CQ, reduzindo em 50% o tempo para análises de virginiamicina. |
Período: | 05/2002 - 03/2010 (7 anos e 10 meses) |
Cargo: | GERENTE DE OPERAÇÕES DA QUALIDADE |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Gerente de Operações da Qualidade – 01/2008 a 04/2010 - Reporte ao Diretor da Qualidade Global – França |(4 diretos, 39 indiretos). Gerente de Produção Farmacêutica – 05/2002 a 01/2008 - Reporte ao Diretor Industrial Brasil |( 4 diretos, 150 indiretos). o Gerenciamento de toda produção farmacêutica do site de Paulínia. Implantação do Gerenciamento de Crises – Brasil. Transferência da produção de injetáveis, pasta e orais à base de avermectinas da Merck para Merial, suprimento global. Capacidade produtiva duplicada em 2007; o Gerenciamento de produtos em terceiros reduzindo em 30% os custos produtivos da linha PourOn e de Fipronil spray (Topline spray) para a América Latina; o Atendimento às auditorias de Injetáveis e Pastas – FDA (USA) e AFSSA (Europa) certificação GMP; o Implantação da fábrica de mastigáveis, projeto/URS, validação de sistemas/processos; o Gestão das atividades de Operações da Qualidade para produtos farmacêuticos e biológicos no Brasil. Realização das validações analíticas para os produtos da linha pasta (ex.:Eqvalan 1,87%, Gastrogard). Redução em 50,5% de documentos controlados pela Qualidade e mantendo atendimento à legislação. Implantação do aplicativo QA workflow, otimizando tempo e organizando as atividades da Qualidade. Gerenciamento das transferências de novos produtos da área de P&D para fábrica; o Implantação da metodologia de análises de vacinas anti-rábica (IDR e pic-UV), reduzindo o tempo com análises e variação de resultados. Empresas Anteriores: MINANCORA – Gerente Industrial / ALLERGAN – Gerente de Produção e BIOLAB-SEARLE do Brasil -Supervisor de Produção. |
Nível Superior - FARMÁCIA INDUSTRIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1987 - 12/1990 |
Nome da instituição: | FACULDADE DE CIÊNCIAS FARMACÊUTICAS DE RIBEIRÃO PRETO -USP |
MBA - GESTÃO EMPRESARIAL | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/2000 - 06/2001 |
Nome da instituição: | Fundação Getúlio Vargas (FGV) – SOCIESC |
Poá - SP
Período: | 03/2021 - 09/2022 (1 ano e 6 meses) |
Último Cargo: | Operador de produção |
Último Salário: | 3.060,00 |
Atribuições no cargo: | Operador de máquinas de embalagens, vertopac, cartopack, Bosch, uhlman e máquinas de revisão de ampolas eisai frasco e ampolas, seidenaider e dividella automática. |
Ensino Médio - Ensino médio | |
Situação: | Concluído |
Período: | 02/1996 - 12/2000 |
Nome da instituição: | Bertha correria e Castro da rocha |
Curitiba - PR
Período: | 04/2022 - atualidade (1 ano e 8 meses) |
Último Cargo: | Diretor |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alavancando Insights, criando atalhos no fluxo mercado, construindo pontes entre quem faz e quem precisa, internacionalizando empreendedores, explorando licitações, pirateando a precificação e simplificando tributos. |
Período: | 01/2021 - 08/2021 (7 meses) |
Cargo: | Analista de Trade Development |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Idealizando linhas de crédito verde e impulsionando a internacionalização de empresas. |
Período: | 04/2019 - 03/2022 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por estudos científicos e de mercado, desmistificando tributos, monitorando lances, licitações e contratos na América Latina (LATAM), investigando compradores e vendedores e facilitando o tráfego comercial. |
Período: | 04/2018 - 03/2019 (11 meses) |
Cargo: | Analista de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Promovendo insights, explorando a dinâmica de mercado (público e privado), conectando quem demanda à quem oferece, descomplicando taxas e impostos (compra, venda, importações e exportações), hackeando aprecificação, criando atalhos no fluxo comercial e ganhando licitações. |
Período: | 03/2016 - 05/2017 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Analista de Engenharia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Pesquisa, desenvolvimento e otimização de processos. Estudo decinética, comportamento, influência de variáveis, rendimento, efetividade,comercialidade, escalabilidade e controle. |
Período: | 03/2012 - 04/2013 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Estagiário de Desenvolvimento |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Criação, implementação e melhoramento de alternativas de fabricação de biodiesel utilizando energias renováveis. |
Nível Superior - Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2009 - 12/2016 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Paraná |
Especialização - Six Sigma Green Belt | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2017 - 02/2018 |
Nome da instituição: | Yellowhouse |
Especialização - Project Management Professional | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2017 - 07/2017 |
Nome da instituição: | Cybrary |
Especialização - Intellectual Property | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2018 - 08/2018 |
Nome da instituição: | World Intellectual Property Organization |
Curitiba - PR
Período: | 04/2022 - atualidade (1 ano e 8 meses) |
Último Cargo: | Diretor |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alavancando Insights, criando atalhos no fluxo mercado, construindo pontes entre quem faz e quem precisa, internacionalizando empreendedores, explorando licitações, pirateando a precificação e simplificando tributos. |
Período: | 01/2021 - 08/2021 (7 meses) |
Cargo: | Analista de Trade Development |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Idealizando linhas de crédito verde e impulsionando a internacionalização de empresas. |
Período: | 04/2019 - 03/2022 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por estudos científicos e de mercado, desmistificando tributos, monitorando lances, licitações e contratos na América Latina (LATAM), investigando compradores e vendedores e facilitando o tráfego comercial. |
Período: | 04/2018 - 03/2019 (11 meses) |
Cargo: | Analista de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Promovendo insights, explorando a dinâmica de mercado (público e privado), conectando quem demanda à quem oferece, descomplicando taxas e impostos (compra, venda, importações e exportações), hackeando aprecificação, criando atalhos no fluxo comercial e ganhando licitações. |
Período: | 03/2016 - 05/2017 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Analista de Engenharia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Pesquisa, desenvolvimento e otimização de processos. Estudo decinética, comportamento, influência de variáveis, rendimento, efetividade,comercialidade, escalabilidade e controle. |
Período: | 03/2012 - 04/2013 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Estagiário de Desenvolvimento |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Criação, implementação e melhoramento de alternativas de fabricação de biodiesel utilizando energias renováveis. |
Nível Superior - Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2009 - 12/2016 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Paraná |
Especialização - Six Sigma Green Belt | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2017 - 02/2018 |
Nome da instituição: | Yellowhouse |
Especialização - Project Management Professional | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2017 - 07/2017 |
Nome da instituição: | Cybrary |
Especialização - Intellectual Property | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2018 - 08/2018 |
Nome da instituição: | World Intellectual Property Organization |
Curitiba - PR
Período: | 04/2022 - atualidade (1 ano e 8 meses) |
Último Cargo: | Diretor |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alavancando Insights, criando atalhos no fluxo mercado, construindo pontes entre quem faz e quem precisa, internacionalizando empreendedores, explorando licitações, pirateando a precificação e simplificando tributos. |
Período: | 01/2021 - 08/2021 (7 meses) |
Cargo: | Analista de Trade Development |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Idealizando linhas de crédito verde e impulsionando a internacionalização de empresas. |
Período: | 04/2019 - 03/2022 (2 anos e 11 meses) |
Cargo: | Gerente de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Responsável por estudos científicos e de mercado, desmistificando tributos, monitorando lances, licitações e contratos na América Latina (LATAM), investigando compradores e vendedores e facilitando o tráfego comercial. |
Período: | 04/2018 - 03/2019 (11 meses) |
Cargo: | Analista de Inteligência |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Promovendo insights, explorando a dinâmica de mercado (público e privado), conectando quem demanda à quem oferece, descomplicando taxas e impostos (compra, venda, importações e exportações), hackeando aprecificação, criando atalhos no fluxo comercial e ganhando licitações. |
Período: | 03/2016 - 05/2017 (1 ano e 2 meses) |
Cargo: | Analista de Engenharia |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Pesquisa, desenvolvimento e otimização de processos. Estudo decinética, comportamento, influência de variáveis, rendimento, efetividade,comercialidade, escalabilidade e controle. |
Período: | 03/2012 - 04/2013 (1 ano e 1 mês) |
Cargo: | Estagiário de Desenvolvimento |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Criação, implementação e melhoramento de alternativas de fabricação de biodiesel utilizando energias renováveis. |
Nível Superior - Engenharia de Bioprocessos e Biotecnologia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2009 - 12/2016 |
Nome da instituição: | Universidade Federal do Paraná |
Especialização - Six Sigma Green Belt | |
Situação: | Concluído |
Período: | 07/2017 - 02/2018 |
Nome da instituição: | Yellowhouse |
Especialização - Project Management Professional | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2017 - 07/2017 |
Nome da instituição: | Cybrary |
Especialização - Intellectual Property | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2018 - 08/2018 |
Nome da instituição: | World Intellectual Property Organization |
São Paulo - SP
Período: | 07/2023 - 09/2023 (2 meses) |
Último Cargo: | Farmaceutico |
Último Salário: | 4.090,00 |
Atribuições no cargo: | Atender aos clientes com cordialidade, prestando informações técnicas e orientações sobre os medicamentos, interpretando e avaliando as prescrições; Controlar a venda de medicamentos psicotrópicos, fazendo lançamentos de receitas, de acordo com as normas estabelecidas; Apoiar nos processos de recebimento, estocagem e guarda de produtos, quando necessário; Manter a loja e produtos organizados; Auxiliar em atividades administrativas da loja, quando necessário; Prestar treinamentos e orientações à equipe. |
Período: | 11/2022 - 05/2023 (6 meses) |
Cargo: | Farmaceutico |
Salário: | 6.594,35 |
Atribuições no cargo: | contato direto com os clientes, prestando consultoria farmacêutica, aplicando medicamentos injetáveis, treinando a equipe e organizando os medicamentos psicotrópicos e termolábeis. |
Pós-Graduação - Farmácia hospitalar e clínica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
Pós-Graduação - Gestão da qualidade e assuntos regulatórios na indústria farmacêutica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
São Paulo - SP
Período: | 07/2023 - 09/2023 (2 meses) |
Último Cargo: | Farmaceutico |
Último Salário: | 4.090,00 |
Atribuições no cargo: | Atender aos clientes com cordialidade, prestando informações técnicas e orientações sobre os medicamentos, interpretando e avaliando as prescrições; Controlar a venda de medicamentos psicotrópicos, fazendo lançamentos de receitas, de acordo com as normas estabelecidas; Apoiar nos processos de recebimento, estocagem e guarda de produtos, quando necessário; Manter a loja e produtos organizados; Auxiliar em atividades administrativas da loja, quando necessário; Prestar treinamentos e orientações à equipe. |
Período: | 11/2022 - 05/2023 (6 meses) |
Cargo: | Farmaceutico |
Salário: | 6.594,35 |
Atribuições no cargo: | contato direto com os clientes, prestando consultoria farmacêutica, aplicando medicamentos injetáveis, treinando a equipe e organizando os medicamentos psicotrópicos e termolábeis. |
Pós-Graduação - Farmácia hospitalar e clínica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
Pós-Graduação - Gestão da qualidade e assuntos regulatórios na indústria farmacêutica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
São Paulo - SP
Período: | 07/2023 - 09/2023 (2 meses) |
Último Cargo: | Farmaceutico |
Último Salário: | 4.090,00 |
Atribuições no cargo: | Atender aos clientes com cordialidade, prestando informações técnicas e orientações sobre os medicamentos, interpretando e avaliando as prescrições; Controlar a venda de medicamentos psicotrópicos, fazendo lançamentos de receitas, de acordo com as normas estabelecidas; Apoiar nos processos de recebimento, estocagem e guarda de produtos, quando necessário; Manter a loja e produtos organizados; Auxiliar em atividades administrativas da loja, quando necessário; Prestar treinamentos e orientações à equipe. |
Período: | 11/2022 - 05/2023 (6 meses) |
Cargo: | Farmaceutico |
Salário: | 6.594,35 |
Atribuições no cargo: | contato direto com os clientes, prestando consultoria farmacêutica, aplicando medicamentos injetáveis, treinando a equipe e organizando os medicamentos psicotrópicos e termolábeis. |
Pós-Graduação - Farmácia hospitalar e clínica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
Pós-Graduação - Gestão da qualidade e assuntos regulatórios na indústria farmacêutica | |
Situação: | Cursando |
Período: | 02/2022 - atualidade |
Nome da instituição: | ICTQ |
Embu - SP
Período: | 11/2017 - atualidade (6 anos e 1 mês) |
Último Cargo: | Farmacêutica |
Último Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Dispensação, vacinas, serviços farmacêuticos, conferência de receitas e armário de controlados, atendimento ao paciente… |
Nível Superior - Farmácia bacharelado | |
Situação: | Concluído |
Período: | 08/2017 - 12/2021 |
Nome da instituição: | Universidade cidade de São Paulo Unicid |
Pós-Graduação - Farmácia clínica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 01/2022 - 01/2023 |
Nome da instituição: | Cruzeiro do sul |
São Gonçalo - RJ
Período: | 09/2022 - atualidade (1 ano e 3 meses) |
Último Cargo: | Coordenador de Engenharia e Metrologia |
Último Salário: | 15.853,00 |
Atribuições no cargo: | Coordenação da equipe de Metrologia, sendo responsável pela gestão, cadastro e calibração de mais de 7.500 instrumentos usados nos processos da empresa. Desenvolvimento e coordenação de projetos de utilidades, com foco em eficiência energética e automação, desde os estudos iniciais, implantação, controle de CAPEX, comissionamento e validação dos sistemas, elaboração de documentação relativa a testes, comissionamento e requerimentos de projetos. Responsável pela recertificação de ambientes classificados, como salas limpas e equipamentos de ensaios. Revisão de rateio de custos de utilidades, acompanhamento do consumo e elaboração de KPIs referente às utilidades da fábrica, como energia elétrica, água potável e gás natural. Responsável por projetos de eficiência energética que tiveram um resultado de mais de R$ 1.000.000 em economia ao longo da trajetória na empresa |
Período: | 06/2013 - 08/2022 (9 anos e 2 meses) |
Cargo: | Engenheiro III |
Salário: | 11.503,00 |
Atribuições no cargo: | Elaboração e gerenciamento de projetos de novas instalações e retrofit em sistemas de HVAC, vapor industrial, ar comprimido, hidráulica, automação. Dimensionamento e seleção de equipamentos como compressores de ar, chillers e fancoils. Coordenação das atividades mecânicas em três expansões fabris, liderando equipes multidisciplinares. Participação no projeto de construção de uma nova planta fabril da empresa e em projetos globais da empresa, interagindo com sites e equipes em diversos pontos do mundo. Responsável pela recertificação de ambientes classificados, como salas limpas e equipamentos de ensaios. Revisão do rateio de custos de utilidades, acompanhamento do consumo e elaboração de KPIs referente às utilidades da fábrica, como energia elétrica, água potável e gás natural. |
Período: | 09/2011 - 08/2012 (11 meses) |
Cargo: | Estagiário Nível Superior |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alteração de desenhos e criação de projetos menores, detalhamento de peças existentes, atualização de desenhos de acordo com as revisões, criação de pequenos procedimentos e manuais e traduções de documentos da engenharia. |
Período: | 10/2009 - 08/2011 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | Estagiário Nível Superior |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | • Estágio na Engenharia de Projetos e Instalações. Início: 01/2011; Término: 08/2011. Elaboração de layouts da fábrica e de equipamentos, acompanhamento a projetos de instalação e retrofit em utilidade. Acompanhamento de testes de certificação de salas classificadas. Dimensionamento de tubulações, acessórios e bombas hidráulicas. • Estágio no Planejamento e Controle da Manutenção - Início: 10/2009; Término: 12/2010. Gerenciamento dos serviços de manutenção e cadastro de equipamentos; criação e controle de instruções e procedimentos de manutenção; planejamento e registro dos serviços de manutenção preventiva e corretiva; geração de relatórios/indicadores de manutenção, suporte local para processos de SAP-PM. |
Nível Superior - Engenharia Mecânica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 06/2007 - 10/2012 |
Nome da instituição: | CEFET/RJ |
Especialização - Curso de Extensão em Engenharia do Ar Condicionado | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2015 - 12/2015 |
Nome da instituição: | IME |
MBA - Gestão Sustentável de Energia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2019 - 04/2021 |
Nome da instituição: | PPE - COPPE/UFRJ |
Pós-Graduação - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 04/2021 - 06/2022 |
Nome da instituição: | Fundação Instituto de Administração (FIA) |
São Gonçalo - RJ
Período: | 09/2022 - atualidade (1 ano e 3 meses) |
Último Cargo: | Coordenador de Engenharia e Metrologia |
Último Salário: | 15.853,00 |
Atribuições no cargo: | Coordenação da equipe de Metrologia, sendo responsável pela gestão, cadastro e calibração de mais de 7.500 instrumentos usados nos processos da empresa. Desenvolvimento e coordenação de projetos de utilidades, com foco em eficiência energética e automação, desde os estudos iniciais, implantação, controle de CAPEX, comissionamento e validação dos sistemas, elaboração de documentação relativa a testes, comissionamento e requerimentos de projetos. Responsável pela recertificação de ambientes classificados, como salas limpas e equipamentos de ensaios. Revisão de rateio de custos de utilidades, acompanhamento do consumo e elaboração de KPIs referente às utilidades da fábrica, como energia elétrica, água potável e gás natural. Responsável por projetos de eficiência energética que tiveram um resultado de mais de R$ 1.000.000 em economia ao longo da trajetória na empresa |
Período: | 06/2013 - 08/2022 (9 anos e 2 meses) |
Cargo: | Engenheiro III |
Salário: | 11.503,00 |
Atribuições no cargo: | Elaboração e gerenciamento de projetos de novas instalações e retrofit em sistemas de HVAC, vapor industrial, ar comprimido, hidráulica, automação. Dimensionamento e seleção de equipamentos como compressores de ar, chillers e fancoils. Coordenação das atividades mecânicas em três expansões fabris, liderando equipes multidisciplinares. Participação no projeto de construção de uma nova planta fabril da empresa e em projetos globais da empresa, interagindo com sites e equipes em diversos pontos do mundo. Responsável pela recertificação de ambientes classificados, como salas limpas e equipamentos de ensaios. Revisão do rateio de custos de utilidades, acompanhamento do consumo e elaboração de KPIs referente às utilidades da fábrica, como energia elétrica, água potável e gás natural. |
Período: | 09/2011 - 08/2012 (11 meses) |
Cargo: | Estagiário Nível Superior |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alteração de desenhos e criação de projetos menores, detalhamento de peças existentes, atualização de desenhos de acordo com as revisões, criação de pequenos procedimentos e manuais e traduções de documentos da engenharia. |
Período: | 10/2009 - 08/2011 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | Estagiário Nível Superior |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | • Estágio na Engenharia de Projetos e Instalações. Início: 01/2011; Término: 08/2011. Elaboração de layouts da fábrica e de equipamentos, acompanhamento a projetos de instalação e retrofit em utilidade. Acompanhamento de testes de certificação de salas classificadas. Dimensionamento de tubulações, acessórios e bombas hidráulicas. • Estágio no Planejamento e Controle da Manutenção - Início: 10/2009; Término: 12/2010. Gerenciamento dos serviços de manutenção e cadastro de equipamentos; criação e controle de instruções e procedimentos de manutenção; planejamento e registro dos serviços de manutenção preventiva e corretiva; geração de relatórios/indicadores de manutenção, suporte local para processos de SAP-PM. |
Nível Superior - Engenharia Mecânica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 06/2007 - 10/2012 |
Nome da instituição: | CEFET/RJ |
Especialização - Curso de Extensão em Engenharia do Ar Condicionado | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2015 - 12/2015 |
Nome da instituição: | IME |
MBA - Gestão Sustentável de Energia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2019 - 04/2021 |
Nome da instituição: | PPE - COPPE/UFRJ |
Pós-Graduação - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 04/2021 - 06/2022 |
Nome da instituição: | Fundação Instituto de Administração (FIA) |
São Gonçalo - RJ
Período: | 09/2022 - atualidade (1 ano e 3 meses) |
Último Cargo: | Coordenador de Engenharia e Metrologia |
Último Salário: | 15.853,00 |
Atribuições no cargo: | Coordenação da equipe de Metrologia, sendo responsável pela gestão, cadastro e calibração de mais de 7.500 instrumentos usados nos processos da empresa. Desenvolvimento e coordenação de projetos de utilidades, com foco em eficiência energética e automação, desde os estudos iniciais, implantação, controle de CAPEX, comissionamento e validação dos sistemas, elaboração de documentação relativa a testes, comissionamento e requerimentos de projetos. Responsável pela recertificação de ambientes classificados, como salas limpas e equipamentos de ensaios. Revisão de rateio de custos de utilidades, acompanhamento do consumo e elaboração de KPIs referente às utilidades da fábrica, como energia elétrica, água potável e gás natural. Responsável por projetos de eficiência energética que tiveram um resultado de mais de R$ 1.000.000 em economia ao longo da trajetória na empresa |
Período: | 06/2013 - 08/2022 (9 anos e 2 meses) |
Cargo: | Engenheiro III |
Salário: | 11.503,00 |
Atribuições no cargo: | Elaboração e gerenciamento de projetos de novas instalações e retrofit em sistemas de HVAC, vapor industrial, ar comprimido, hidráulica, automação. Dimensionamento e seleção de equipamentos como compressores de ar, chillers e fancoils. Coordenação das atividades mecânicas em três expansões fabris, liderando equipes multidisciplinares. Participação no projeto de construção de uma nova planta fabril da empresa e em projetos globais da empresa, interagindo com sites e equipes em diversos pontos do mundo. Responsável pela recertificação de ambientes classificados, como salas limpas e equipamentos de ensaios. Revisão do rateio de custos de utilidades, acompanhamento do consumo e elaboração de KPIs referente às utilidades da fábrica, como energia elétrica, água potável e gás natural. |
Período: | 09/2011 - 08/2012 (11 meses) |
Cargo: | Estagiário Nível Superior |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | Alteração de desenhos e criação de projetos menores, detalhamento de peças existentes, atualização de desenhos de acordo com as revisões, criação de pequenos procedimentos e manuais e traduções de documentos da engenharia. |
Período: | 10/2009 - 08/2011 (1 ano e 10 meses) |
Cargo: | Estagiário Nível Superior |
Salário: | Não informado |
Atribuições no cargo: | • Estágio na Engenharia de Projetos e Instalações. Início: 01/2011; Término: 08/2011. Elaboração de layouts da fábrica e de equipamentos, acompanhamento a projetos de instalação e retrofit em utilidade. Acompanhamento de testes de certificação de salas classificadas. Dimensionamento de tubulações, acessórios e bombas hidráulicas. • Estágio no Planejamento e Controle da Manutenção - Início: 10/2009; Término: 12/2010. Gerenciamento dos serviços de manutenção e cadastro de equipamentos; criação e controle de instruções e procedimentos de manutenção; planejamento e registro dos serviços de manutenção preventiva e corretiva; geração de relatórios/indicadores de manutenção, suporte local para processos de SAP-PM. |
Nível Superior - Engenharia Mecânica | |
Situação: | Concluído |
Período: | 06/2007 - 10/2012 |
Nome da instituição: | CEFET/RJ |
Especialização - Curso de Extensão em Engenharia do Ar Condicionado | |
Situação: | Concluído |
Período: | 03/2015 - 12/2015 |
Nome da instituição: | IME |
MBA - Gestão Sustentável de Energia | |
Situação: | Concluído |
Período: | 05/2019 - 04/2021 |
Nome da instituição: | PPE - COPPE/UFRJ |
Pós-Graduação - Gestão de Projetos | |
Situação: | Concluído |
Período: | 04/2021 - 06/2022 |
Nome da instituição: | Fundação Instituto de Administração (FIA) |